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主要工作職責(zé)：
1. 全面運營管理： 全面負(fù)責(zé)公司日常運營管理，確保各部門（技術(shù)研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈、項目管理、市場銷售、售后服務(wù)、人力資源、行政、IT、質(zhì)量、法務(wù)合規(guī)等，除財務(wù)部外）高效、有序運轉(zhuǎn)。
2. 戰(zhàn)略執(zhí)行與落地：深入理解公司戰(zhàn)略，主導(dǎo)制定年度/季度運營計劃、預(yù)算（非財務(wù)部分）及關(guān)鍵績效指標(biāo)，并將其分解到各職能部門。
3. 跨職能協(xié)同與流程優(yōu)化：打破部門壁壘，建立高效的跨部門協(xié)作機(jī)制（如：銷售-技術(shù)-交付-供應(yīng)鏈協(xié)同），確保從商機(jī)獲取、方案設(shè)計、生產(chǎn)制造到項目交付、售后服務(wù)的全流程順暢高效。
4. 核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)（除財務(wù)外）：技術(shù)與產(chǎn)品運營，確保技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計方向符合市場需求和公司戰(zhàn)略，推動技術(shù)成果高效轉(zhuǎn)化為可交付、有競爭力的解決方案和產(chǎn)品。優(yōu)化研發(fā)效率與成本。
5. 成本控制與效率提升：主導(dǎo)全公司（除財務(wù)策略外）的成本管控工作，識別成本節(jié)約機(jī)會（如設(shè)計優(yōu)化、采購降本、生產(chǎn)效率提升、管理費用控制等），制定并執(zhí)行降本增效計劃。監(jiān)控和分析各項運營成本，確保資源投入產(chǎn)出最大化。
6. 風(fēng)險管理與合規(guī)運營。
7. 在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)，代表總經(jīng)理處理公司日常運營事務(wù)，出席相關(guān)會議，進(jìn)行商務(wù)談判等。
8. 在總經(jīng)理外出或缺席時，代行其全面經(jīng)營管理職責(zé)。