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1. 人力資源規(guī)劃
分析和預(yù)測企業(yè)未來的人力資源需求。
制定招聘、培訓(xùn)、晉升和裁員計劃。
設(shè)計和調(diào)整組織架構(gòu)及崗位設(shè)置。
進行人力資源預(yù)算和計劃的實施與監(jiān)控。
確保企業(yè)在不同發(fā)展階段都有合適的人才支持。
2. 招聘與配置
分析招聘需求，明確崗位要求。
制定招聘策略，選擇合適的招聘渠道。
實施招聘流程，包括發(fā)布信息、篩選簡歷和組織面試。
做出錄用決策并安排新員工入職。
合理配置員工到合適的崗位，發(fā)揮其最大價值。
3. 培訓(xùn)與開發(fā)
分析培訓(xùn)需求，確定培訓(xùn)的優(yōu)先級。
制定和實施培訓(xùn)計劃，設(shè)計培訓(xùn)課程。
評估培訓(xùn)效果并促進培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化。
提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，幫助員工提升能力。
滿足企業(yè)對員工能力的不斷提升需求。
4. 績效管理
設(shè)定明確的績效目標(biāo)和評估標(biāo)準(zhǔn)。
進行績效評估并提供及時反饋。
根據(jù)績效結(jié)果制定獎懲措施。
分析績效數(shù)據(jù)，優(yōu)化績效管理制度。
激勵員工提高工作表現(xiàn)，促進企業(yè)發(fā)展。
5. 薪酬福利管理
設(shè)計合理的薪酬結(jié)構(gòu)，包括基本工資、績效獎金等。
進行薪酬調(diào)查，確保競爭力和公平性。
制定福利政策，如社會保險和補充福利。
管理薪酬與福利的發(fā)放和調(diào)整。
吸引和留住優(yōu)秀員工，激發(fā)工作積極性。
6. 勞動關(guān)系管理
管理勞動合同的簽訂、變更和終止。
建立有效的溝通渠道，促進員工與管理層的交流。
處理勞動糾紛，維護企業(yè)正常秩序。
關(guān)注員工的工作和生活狀態(tài)，提供必要的支持。
營造和諧的勞動關(guān)系，提升員工滿意度。

二、崗位要求

1、大型集團公司工作經(jīng)歷；

2、5年以上工作經(jīng)驗；

3、熟悉人力資源六大模塊；

4、人力資源相關(guān)專業(yè)畢業(yè)；

5、有人員招聘和績效考核經(jīng)驗。