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1、組織生產(chǎn)與質(zhì)量管理：
負(fù)責(zé)組織瀝青混凝土的生產(chǎn)，確保生產(chǎn)計劃的順利實施。?
對生產(chǎn)過程中的原材料進(jìn)行統(tǒng)計管理，確保原材料的質(zhì)量。?
監(jiān)督生產(chǎn)過程中的質(zhì)量，確保拌合時間和質(zhì)量符合要求。?
制定瀝青混凝土生產(chǎn)運(yùn)輸計劃，組織機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維修。
2、成本控制與材料管理：
建立完善的生產(chǎn)管理制度，做好成本管控。
監(jiān)督材料的質(zhì)量，確保收發(fā)料的及時準(zhǔn)確。?
制定拌合站年度生產(chǎn)計劃，并檢查督導(dǎo)各項任務(wù)完成情況。
3、人員管理與協(xié)調(diào)：
負(fù)責(zé)部門工作人員的協(xié)調(diào)管理，制定瀝青混凝土生產(chǎn)運(yùn)輸計劃。
組織人員對設(shè)備進(jìn)行定期維修保養(yǎng)，保證設(shè)備正常工作。?
合理調(diào)配拌合站人員，做好員工的安全教育工作。
4、設(shè)備管理與維護(hù)：
監(jiān)督機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，確保設(shè)備完好率。
制定設(shè)備大、中修計劃，并負(fù)責(zé)組織實施。?
5、安全生產(chǎn)與環(huán)保：
組織制定安全管理制度，確保制度得到有效實施。?
監(jiān)督站點(diǎn)的安全生產(chǎn)，確保所有特種作業(yè)人員持證上崗。?
組織全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識和技能水平。
確保站點(diǎn)的安全設(shè)施和設(shè)備符合要求，并按照規(guī)定進(jìn)行定期檢測和檢驗。?
6、其他職責(zé)：
完成公司及董事會安排的其他相關(guān)工作。
負(fù)責(zé)本站人員的管理及考核，指導(dǎo)使用人員按照使用說明書的要求和設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程使用、保養(yǎng)設(shè)備。
抓好技術(shù)革新，提高生產(chǎn)率，充分挖掘設(shè)備的生產(chǎn)能力，提高工作效率。
綜上所述，瀝青拌合站站長的職責(zé)涵蓋了生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、成本控制、人員協(xié)調(diào)、設(shè)備維護(hù)、安全生產(chǎn)等多個方面，確保拌合站的高效運(yùn)行和安全生產(chǎn)。