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更新于 9月11日
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行政人事經(jīng)理

8000-15000元
  • 杭州蕭山區(qū)
  • 5-10年
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

人力資源管理員中級人力資源管理師招聘績效管理熟悉并了解行政事務(wù)熟悉人事全模塊統(tǒng)籌能力具有問題解決和風(fēng)險管控能力
行政人事經(jīng)理崗位職責(zé)：
一、招聘條件：
年齡范圍 30-40 歲，具備 5 年以上人資全盤管理工作經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)體企業(yè)人資工作經(jīng)歷者優(yōu)先。要求具備 人資全模塊的運(yùn)營和統(tǒng)籌能力，具有相關(guān)的問題解決和風(fēng)險管控能力，能統(tǒng)籌公司行政事務(wù)，保障組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、崗位職責(zé)：
崗位描述：行政人事經(jīng)理是企業(yè)中連接 “行政管理” 與 “人力資源管理” 的核心崗位，需同時對公司后勤保障效率、員工全生命周期管理及組織效能提升負(fù)責(zé)，崗位職責(zé)可圍繞人力資源管理、行政管理、團(tuán)隊建設(shè)與制度優(yōu)化、跨部門協(xié)同及風(fēng)險管控五大核心模塊展開，具體內(nèi)容如下：
一、人力資源管理：全周期員工關(guān)系與人才發(fā)展
  1. 招聘與配置
    • 制定年度招聘計劃，結(jié)合各部門需求明確崗位說明書（JD）；
    • 組織面試流程確保招聘效率與人才質(zhì)量匹配，完成新員工入職引導(dǎo)。
  2. 培訓(xùn)與發(fā)展
    • 搭建企業(yè)培訓(xùn)體系：包括新員工崗前培訓(xùn)、在崗員工技能提升培訓(xùn)（如管理崗領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、基層崗專業(yè)能力培訓(xùn)）、企業(yè)文化培訓(xùn)等；
    • 評估培訓(xùn)效果，根據(jù)反饋優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容，聯(lián)動業(yè)務(wù)部門挖掘需求。
  3. 績效管理
    • 設(shè)計并推行適合企業(yè)的績效制度（如 KPI、OKR 等），明確各崗位考核指標(biāo)與周期；
    • 組織績效評估，協(xié)調(diào)績效爭議，推動績效結(jié)果應(yīng)用（如薪酬調(diào)整、晉升、調(diào)崗依據(jù)）。
  4. 薪酬福利與員工關(guān)系
    • 制定 / 優(yōu)化薪酬體系（基本工資、績效工資、獎金、津貼等），確保薪酬對外有競爭力、對內(nèi)公平，定期對標(biāo)行業(yè)薪酬水平；
    • 管理員工福利（社保公積金繳納、年假 / 婚假等假期核算、節(jié)日福利安排）；
    • 處理員工關(guān)系問題：如員工投訴、勞動糾紛調(diào)解，組織員工關(guān)懷活動，降低員工離職率，提升滿意度。
  5. 員工離職管理
    • 組織離職面談，收集離職原因并形成分析報告；
    • 辦理離職手續(xù)，規(guī)避勞動用工風(fēng)險。
二、行政管理：保障公司后勤與辦公秩序，負(fù)責(zé)企業(yè)日常運(yùn)營的 “后勤支撐”，確保辦公環(huán)境高效、有序、安全。
  1. 辦公環(huán)境與資產(chǎn)管控
    • 管理辦公場所：包括辦公區(qū)規(guī)劃、裝修維護(hù)、清潔綠化，協(xié)調(diào)物業(yè)解決水電、安保問題；
    • 管控行政資產(chǎn)：如辦公設(shè)備、辦公用品的采購、分發(fā)、盤點(diǎn)與維修，控制行政成本。
  2. 后勤服務(wù)與事務(wù)協(xié)調(diào)
    • 統(tǒng)籌公司會議 / 活動
    • 管理差旅與車輛：制定差旅制度，協(xié)調(diào)員工差旅預(yù)訂；管理公司車輛調(diào)度、保養(yǎng)、年檢，確保用車安全。
  3. 行政制度落地
    • 制定 / 更新行政管理制度（如《辦公用品管理辦法》《差旅報銷制度》《辦公區(qū)域行為規(guī)范》），并監(jiān)督執(zhí)行；
    • 處理行政類突發(fā)事務(wù)：如辦公設(shè)備故障應(yīng)急處理、自然災(zāi)害下的辦公秩序維護(hù)。
三、制度優(yōu)化與團(tuán)隊建設(shè)：推動組織效率提升
  1. 制度體系搭建與迭代
    • 結(jié)合企業(yè)發(fā)展階段，梳理行政人事相關(guān)制度（如考勤制度、員工手冊、薪酬績效制度），確保制度合法合規(guī)（符合《勞動法》《勞動合同法》等法規(guī)）；
    • 定期評估制度執(zhí)行效果，根據(jù)業(yè)務(wù)變化或員工反饋優(yōu)化制度（如調(diào)整考勤彈性、更新福利政策）。
  2. 部門團(tuán)隊管理
    • 負(fù)責(zé)行政人事團(tuán)隊（如人事專員、行政專員）的日常管理：制定團(tuán)隊工作計劃、分配工作任務(wù)、進(jìn)行績效評估；
    • 提升團(tuán)隊能力：組織內(nèi)部技能培訓(xùn)（如勞動法規(guī)解讀、行政效率工具使用），營造協(xié)作氛圍，確保團(tuán)隊目標(biāo)達(dá)成。
四、跨部門協(xié)同與溝通：銜接業(yè)務(wù)與職能
  • 對接業(yè)務(wù)部門需求：如根據(jù)銷售部門擴(kuò)張需求加急招聘、根據(jù)技術(shù)部門需求組織專業(yè)技能培訓(xùn)；
  • 反饋職能部門支持：向業(yè)務(wù)部門同步行政人事政策（如薪酬調(diào)整通知、新考勤制度），收集業(yè)務(wù)部門對行政服務(wù)（如辦公用品供應(yīng)、會議支持）的意見并優(yōu)化；
  • 參與公司重大決策：如企業(yè)組織架構(gòu)調(diào)整、員工規(guī)模擴(kuò)張計劃中，提供行政人事層面的專業(yè)建議（如人員配置方案、成本測算）。
五、風(fēng)險管控：規(guī)避合規(guī)與運(yùn)營風(fēng)險
  1. 勞動用工風(fēng)險防控
    • 確保勞動合同簽訂、社保公積金繳納、加班工資核算等流程合法，避免勞動仲裁；
    • 定期組織勞動法規(guī)培訓(xùn)（如《勞動合同法》重點(diǎn)條款解讀），提升全員合規(guī)意識，尤其是管理崗的用工風(fēng)險認(rèn)知。
  2. 行政安全風(fēng)險管控
    • 排查辦公區(qū)域安全隱患（如消防設(shè)施檢查、用電安全），制定應(yīng)急預(yù)案（如火災(zāi)、地震逃生流程）；
    • 管理行政采購合同、供應(yīng)商資質(zhì)，避免合同糾紛或劣質(zhì)物資導(dǎo)致的運(yùn)營風(fēng)險。

工作地點(diǎn)

蕭山區(qū)杭州裕隆大廈-1幢

職位發(fā)布者

馬翠海/運(yùn)營總

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誕生于西子湖畔的杭州氧森樹健康科技有限公司，是一家承載著近 15年大健康行業(yè)積淀的現(xiàn)代化科技型企業(yè)，其前身隸屬于在醫(yī)養(yǎng)健康賽道深耕多年的浙江京恩醫(yī)療科技有限公司，憑借十余年的躬身實(shí)踐，已對大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律、用戶需求與服務(wù)邏輯形成了深刻洞察，更積累了一套經(jīng)過市場驗(yàn)證的成熟運(yùn)營體系與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為氧森樹在慢病管理、抗衰老定制化服務(wù)等領(lǐng)域的專業(yè)化深耕奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。我們深知健康事業(yè)的長期性與價值沉淀的重要性，愿以5年、10年乃至更久的耐心打磨模式、積累口碑，并憑借積極的引領(lǐng)，促使大眾擁抱健康生活，化身健康生活方式的引領(lǐng)者。未來，氧森樹將以連鎖加盟為紐帶，秉持“用標(biāo)準(zhǔn)為健康賦能、為伙伴賦能”的初心，構(gòu)建覆蓋廣泛的“健康服務(wù)生態(tài)”，解決城市中最后5公里的生活和健康的大市場需求，通過系統(tǒng)化的標(biāo)準(zhǔn)輸出與賦能體系，與合作伙伴共同成長。我們堅信，在大健康產(chǎn)業(yè)的時代浪潮中，氧森樹“健康連鎖”的種子終將長成參天大樹，而氧森樹的終極愿景，是讓更多人因我們的存在而更健康、更幸福。
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