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1、熟悉醫(yī)院的具體情況，制定財(cái)務(wù)部門整體規(guī)劃，并能有效執(zhí)行，逐項(xiàng)落地。
2、提高和更新醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度并有效落地執(zhí)行。
3、組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算編制及控制，優(yōu)化醫(yī)院資源分配。
4、能熟練了解醫(yī)院業(yè)務(wù)，做出出色的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，并負(fù)責(zé)醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表制定。
5、負(fù)責(zé)組織醫(yī)院各類稅務(wù)申報(bào)、工商年檢等資質(zhì)審查辦理，合理安排稅務(wù)籌劃工作。
6、從財(cái)務(wù)角度，對醫(yī)院整體成本費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)控與分析，跟蹤各項(xiàng)目的投入產(chǎn)出效果，為醫(yī)院經(jīng)營目標(biāo)的完成提供及時有效的財(cái)務(wù)支持。
7、優(yōu)化財(cái)務(wù)工作流程，負(fù)責(zé)各個醫(yī)院賬務(wù)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作推進(jìn)落地。
8、做好業(yè)務(wù)項(xiàng)目的潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險管控、提示及解決方案。