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1、協(xié)助總監(jiān)履行部門(mén)職責(zé)；
2、負(fù)責(zé)本部門(mén)的隊(duì)伍建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，確保良好的工作氛圍及工作作風(fēng)；
3、負(fù)責(zé)規(guī)范部門(mén)內(nèi)部管理，建立、健全部門(mén)規(guī)章制度工作規(guī)程；
4、全面執(zhí)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)規(guī)章制度，并檢查、督促部門(mén)員工執(zhí)行；
5、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、安全文明施工管理、施工單位管理、外部關(guān)系協(xié)調(diào)等工作；
6、代表甲方行使合同權(quán)利、履行義務(wù)，督促施工單位全面履行義務(wù)；
7、督促、檢查、審核部門(mén)編制的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)綜合策劃方案、施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、專(zhuān)項(xiàng)施工方案等；
8、統(tǒng)籌擬定部門(mén)制定的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)計(jì)劃、招標(biāo)立項(xiàng)計(jì)劃、設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃、材料立項(xiàng)計(jì)劃及甲供材料申報(bào)計(jì)劃；
9、督促、檢查部門(mén)的臺(tái)帳管理情況、資料管理情況等基礎(chǔ)工作；
10、審核工程簽證、進(jìn)度申請(qǐng)、結(jié)算申請(qǐng)、審定工程結(jié)算報(bào)告；
11、督促、檢查部門(mén)員工熟悉掌握合同、圖紙、規(guī)范，主持統(tǒng)籌部門(mén)設(shè)計(jì)圖會(huì)審，提出合理化建議，匯集審圖意見(jiàn)，對(duì)接設(shè)計(jì)單位；組織召開(kāi)圖紙會(huì)審工作。
12、督促、檢查工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收工作，對(duì)影響結(jié)構(gòu)安全、使用功能、外觀觀感的，須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查；
13、督促、檢查各工程項(xiàng)目的材料驗(yàn)收工作，并親自參加對(duì)影響結(jié)構(gòu)安全及永久使用功能的主要材料（如： 鋼筋、電線、電纜、防水材料、水泵房設(shè)備、發(fā)電機(jī)組、配電房設(shè)備等）的驗(yàn)收；
14、督促、檢查工地現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理，每周組織相關(guān)施工單位進(jìn)行一次安全文明生產(chǎn)檢查；
15、督促、檢查現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)人力、材料、機(jī)械設(shè)備的組織滿(mǎn)足工期、進(jìn)度的需求；
16、督促、檢查項(xiàng)目進(jìn)度控制工作，對(duì)于進(jìn)度延誤較嚴(yán)重情況協(xié)調(diào)施工單位予以解決；
17、組織驗(yàn)收施工樣板；
18、協(xié)助總監(jiān)處理重大質(zhì)量事故、安全事故；
19、在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)公司各部門(mén)，及時(shí)解決制約工程的較大問(wèn)題；
20、在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)各施工單位的關(guān)系，及時(shí)解決影響工程的較大問(wèn)題；
21、負(fù)責(zé)與住建、規(guī)劃、城管、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等政府相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。
22、編制組織工程交付計(jì)劃，配合物業(yè)、銷(xiāo)售等部門(mén)交付任務(wù)，組織交房過(guò)程中工程維修整改工作。