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1. **生產(chǎn)計劃與調(diào)度**
- 根據(jù)市場需求和公司戰(zhàn)略，制定年度、季度及月度生產(chǎn)計劃，并分解至各車間及班組。
- 協(xié)調(diào)技術(shù)部門，確保工藝標準的制定與更新，以滿足產(chǎn)品要求。
- 監(jiān)控生產(chǎn)進度，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃以應對訂單變化或設備故障等突發(fā)情況。
2. **生產(chǎn)資源管理**
- 確保原材料庫存充足，與采購部門合作，優(yōu)化原材料采購計劃與庫存管理。
- 管理生產(chǎn)設備，定期檢查設備運行狀態(tài)，安排維護與保養(yǎng)，確保設備高效運行。
- 調(diào)配人力資源，包括新員工招聘、崗位培訓、績效考核及團隊建設。
3. **生產(chǎn)過程管理**
- 監(jiān)督生產(chǎn)操作，確保員工遵守操作規(guī)程，保證產(chǎn)品質(zhì)量與安全。
- 協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題，與技術(shù)部門合作，優(yōu)化生產(chǎn)工藝。
- 定期組織生產(chǎn)會議，評估生產(chǎn)績效，提出改進措施。
4. **質(zhì)量控制**
- 監(jiān)督質(zhì)量檢驗過程，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標準及客戶需求。
- 對不合格品進行處理，分析原因，提出預防措施。
- 推動質(zhì)量體系的持續(xù)改進，提高產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。
5. **安全與環(huán)保**
- 制定并執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保生產(chǎn)過程中的安全操作。
- 組織安全培訓，提高員工安全意識。
- 遵守環(huán)保法規(guī)，減少生產(chǎn)過程中的污染排放，推動綠色生產(chǎn)。
6. **持續(xù)改進與創(chuàng)新**
- 定期組織生產(chǎn)審查，查找并解決生產(chǎn)過程中的問題。
- 鼓勵員工提出合理化建議，推動生產(chǎn)創(chuàng)新與技術(shù)進步。
- 關(guān)注行業(yè)動態(tài)，引進新技術(shù)、新工藝，提高生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量。
7. **跨部門協(xié)作**
- 與技術(shù)、采購、銷售等部門保持密切溝通，確保生產(chǎn)計劃的順利實施。
- 參與跨部門協(xié)調(diào)會議，解決生產(chǎn)過程中的跨部門問題。
- 協(xié)同IT部門，推動數(shù)字化車間改造，提高生產(chǎn)管理水平。
關(guān)鍵技能與素質(zhì)：
- **領(lǐng)導力**：具備出色的領(lǐng)導才能，能夠帶領(lǐng)團隊高效完成生產(chǎn)任務。
- **溝通能力**：良好的溝通能力，能夠協(xié)調(diào)各方資源，解決生產(chǎn)過程中的問題。
- **決策能力**：能夠快速做出決策，應對生產(chǎn)過程中的突發(fā)情況。
- **質(zhì)量意識**：對產(chǎn)品質(zhì)量有高度的敏感性，能夠確保產(chǎn)品質(zhì)量符合公司及客戶需求。
- **創(chuàng)新能力**：關(guān)注行業(yè)動態(tài)，推動生產(chǎn)創(chuàng)新與技術(shù)進步，提高生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量。
傳感器生產(chǎn)經(jīng)理作為生產(chǎn)部門的核心人物，需要具備全面的生產(chǎn)管理能力、領(lǐng)導才能及創(chuàng)新意識。通過不斷優(yōu)化生產(chǎn)計劃、提高生產(chǎn)效率、確保產(chǎn)品質(zhì)量與安全，推動公司持續(xù)發(fā)展。