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1、大專及以上學(xué)歷，機械、金屬材料等相關(guān)專業(yè),8年以上機械或金屬材料制造生產(chǎn)部管理經(jīng)驗
2、培訓(xùn)經(jīng)歷:質(zhì)量管理、生產(chǎn)計劃與庫存、均衡生產(chǎn)、成本控制、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、員工關(guān)系管理等
3、熟練掌握辦公軟件和ERP系統(tǒng)；良好的突發(fā)事件處理能力；敏銳的數(shù)據(jù)分析能力；
出色的部門協(xié)作能力；優(yōu)秀的溝通及團隊領(lǐng)導(dǎo)能力。
4、能主動承擔(dān)責(zé)任、堅持公司制度和原則，熱愛本職工作。

職責(zé)與工作任務(wù)
一、達(dá)成生產(chǎn)計劃
1. 根據(jù)生產(chǎn)計劃，組織生產(chǎn)資源進行有效生產(chǎn)；
2. 主動、積極協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中插單、缺料、設(shè)備損壞、品質(zhì)事故、新產(chǎn)品試樣等問題，保證生產(chǎn)效率；
3. 監(jiān)督各生產(chǎn)任務(wù)的生產(chǎn)進度，主動調(diào)整或向上級爭取資源，按期交付。
二、控制產(chǎn)品質(zhì)量
1. 根據(jù)公司整體質(zhì)量方針和目標(biāo)，按照分解到分廠的指標(biāo)進行嚴(yán)格控制；
2. 切實保證員工在生產(chǎn)過程中的自檢、互檢以及工段管理干部的抽檢嚴(yán)格有效，杜絕發(fā)生批量性品質(zhì)問題；
3. 自發(fā)排查由于設(shè)備、設(shè)施、工藝、輔耗材、工裝夾具等造成的品質(zhì)隱患，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門一起盡快排除；
4. 積極主動的配合品質(zhì)部門或技術(shù)部門進行品質(zhì)問題查處或糾正預(yù)防措施的實施；
5. 針對品質(zhì)處理需要返工或重工的產(chǎn)品嚴(yán)格按照專題會議的要求，組織生產(chǎn)資源按期完成；
6. 針對品質(zhì)事故盡快落實對應(yīng)的品質(zhì)獎懲，嚴(yán)禁拖拉。
三、成本控制
1. 根據(jù)公司年度成本目標(biāo)，按照分解到分廠的指標(biāo)再制定分解方案落實到各生產(chǎn)工段；
2. 監(jiān)督和分析各工段的日常使用情況，在保證產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)效率、員工安全、無環(huán)保污染等前提下進行降本實驗；
3. 監(jiān)督分廠內(nèi)各工段和區(qū)域的浪費情況并及時糾正，包括但不僅限于能耗、輔耗材、工量具、產(chǎn)品成材率等；
4. 合理分析各崗位人員配置情況，在不影響產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)效率、員工安全的前提下合并多余用工。
四、安全、環(huán)保及消防保證
1. 實時排查和糾正廠區(qū)內(nèi)任何安全、環(huán)保及消防隱患；
2. 當(dāng)有突發(fā)性事故發(fā)生時，積極主動的配合行政部門進行妥善的處理；
3. 積極主動的配合政府部門要求公司關(guān)于安全、消防等演練工作。
五、部門及跨部門管理
1. 作業(yè)指導(dǎo)書等相關(guān)文件的編制、組織實施和落實工作；
2. 輔導(dǎo)部門內(nèi)各職能人員的業(yè)務(wù)水平，提高工作效率；
3. 監(jiān)督部門員工的日常工作，確保各項工作有序且高效的完成；
4. 保證廠區(qū)內(nèi)6S按照公司要求落實到位；
5. 積極主動的配合行政部的日常檢查工作，針對查到的問題點進行及時整改，問題個人進行教育批評；
6. 妥善協(xié)調(diào)廠區(qū)內(nèi)員工關(guān)系，降低員工流失率，建立和諧的工作環(huán)境；
7. 保證跨部門工作協(xié)調(diào)的主動性及完成的完整性；
8. 負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作作風(fēng)建設(shè)。