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1、風(fēng)險評估與管理：
負(fù)責(zé)鋰電行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)的風(fēng)險識別、評估和管理，確保公司在鋰電領(lǐng)域的運(yùn)營符合行業(yè)規(guī)范和法律法規(guī)。
制定并實施風(fēng)險控制策略，降低公司在鋰電業(yè)務(wù)中的潛在風(fēng)險（如供應(yīng)鏈風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險等）。
2、合規(guī)管理：
監(jiān)督鋰電業(yè)務(wù)的合規(guī)性，確保公司在生產(chǎn)、研發(fā)、銷售等環(huán)節(jié)符合國家及地方政策法規(guī)。
關(guān)注鋰電行業(yè)的環(huán)保、安全生產(chǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，推動公司相關(guān)業(yè)務(wù)的合規(guī)化運(yùn)營。
3、風(fēng)險監(jiān)控與應(yīng)對：
建立鋰電業(yè)務(wù)風(fēng)險監(jiān)控體系，定期進(jìn)行風(fēng)險排查和分析，及時發(fā)現(xiàn)潛在問題。
制定風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案，協(xié)調(diào)相關(guān)部門應(yīng)對突發(fā)風(fēng)險事件（如原材料供應(yīng)中斷、產(chǎn)品質(zhì)量問題等）。
4、內(nèi)控制度建設(shè)：
參與鋰電業(yè)務(wù)內(nèi)控制度的設(shè)計與優(yōu)化，確保公司內(nèi)部管理流程的規(guī)范性和高效性。
定期審查鋰電業(yè)務(wù)的內(nèi)控制度執(zhí)行情況，提出改進(jìn)建議。
5、供應(yīng)鏈風(fēng)險管理：
負(fù)責(zé)鋰電行業(yè)供應(yīng)鏈的風(fēng)險管理，包括供應(yīng)商資質(zhì)審核、合同風(fēng)險評估、供應(yīng)鏈穩(wěn)定性分析等。
優(yōu)化供應(yīng)鏈管理流程，降低供應(yīng)鏈中斷或質(zhì)量問題帶來的風(fēng)險。
6、數(shù)據(jù)與信息安全：
確保鋰電業(yè)務(wù)相關(guān)的數(shù)據(jù)安全和信息保密，防止因數(shù)據(jù)泄露或信息丟失對公司造成損失。
審查鋰電業(yè)務(wù)中的技術(shù)合作、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等環(huán)節(jié)，防范技術(shù)風(fēng)險和法律糾紛。
7、行業(yè)動態(tài)與政策分析：
深入了解鋰電行業(yè)的市場動態(tài)、技術(shù)發(fā)展及政策變化，及時調(diào)整風(fēng)險控制策略。
參與公司鋰電業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略規(guī)劃，提供風(fēng)險相關(guān)的專業(yè)建議。
8、團(tuán)隊管理與支持：
帶領(lǐng)風(fēng)控團(tuán)隊，分配任務(wù)并指導(dǎo)團(tuán)隊完成風(fēng)控目標(biāo)。
對團(tuán)隊成員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，提升團(tuán)隊專業(yè)能力。
協(xié)調(diào)跨部門合作，推動風(fēng)控措施的有效落實。