1、環(huán)衛(wèi)項目運營作業(yè)計劃與調度管理:
動態(tài)調整作業(yè)資源(人員、車輛、設備),應對突發(fā)污染、極端天氣、重大活動等特殊情況。
監(jiān)督作業(yè)車輛及設備的使用情況,合理安排維修保養(yǎng)計劃,確保設備正常運行。
2、環(huán)衛(wèi)項目運營作業(yè)質量與標準管控:
定期巡查作業(yè)區(qū)域,通過現(xiàn)場檢查、數(shù)據(jù)監(jiān)控等方式評估作業(yè)質量,及時整改問題并記錄歸檔。
3、環(huán)衛(wèi)項目運營人員管理與團隊建設
組織安全培訓、技能培訓及應急演練,強化員工安全意識與操作規(guī)范。
關注員工動態(tài),協(xié)調解決勞動糾紛,營造積極向上的團隊氛圍。
4、安全與風險管理
落實安全生產(chǎn)責任制,監(jiān)督作業(yè)人員遵守安全操作規(guī)程(如穿戴防護裝備、規(guī)范使用設備等)。
定期檢查作業(yè)區(qū)域安全隱患(如道路交通、危險廢棄物處理等),制定整改措施并跟蹤落實。
應對突發(fā)事件(如交通事故、設備故障、環(huán)境污染事故),啟動應急預案并上報處理結果。
5、物資與成本管理:
統(tǒng)籌作業(yè)物資(工具、耗材、燃料等)的采購、領用及庫存管理,控制成本支出。
退伍軍人優(yōu)先