1、督管公司所屬各項目全體作業(yè)人員的工傷保險或意外保險的購買,確保保險全覆蓋,保險制度和購買流程的宣貫,納入四級培訓
2、在建項目臺賬保險信息登記、通知對簽訂內部承包協(xié)議的項目負責人及時辦理工傷保險、評判項目施工進展,確保項目保險購買的人數合理、及時將項目保險購買人員動態(tài)管理、項目發(fā)生工傷后,積極協(xié)調項目負責人辦理保險理賠
3、所有在建項目的內部協(xié)議簽訂,盯人、證、社保合一,協(xié)助人力資源部收集人員證書與社保購買事宜
4、在建項目立項以后,收集項目部組織機構信息并登記名片全能王
5、協(xié)助分公司協(xié)議簽訂工作
9、樹立總部思維,按標準、文化、清單、流程各負其責,挖掘客戶需求;
7、公司制度流程的規(guī)定以及領導安排的其他工作。
8、投標前后所有造價信息的收集,說明,匯總、參與經營投標造價工作、跟經營部進行無縫對接建立造價數據庫;
9、項目成本分析、項目部報表的收集、分析、編制報告,收集中間結算資料,動態(tài)分析;
10、材料價格收集,量、價、描述跟物資部進行對接;
11、與財務部對接工作,在財務部指導下辦理工資代發(fā)等事宜及項目請款資料辦理;
12、聯(lián)動經營、財務、物資,建立資金動態(tài)分析表,整理分析;
13、工程造價專業(yè)優(yōu)先,其他專業(yè)勿擾