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部門管理：
1. 根據(jù)公司整體要求，編制項目公司工程部的年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算，并負責(zé)監(jiān)督落實；
2. 組織下屬嚴格遵守公司有關(guān)管理制度和流程；
3. 負責(zé)編制和完善公司具體工程管理規(guī)范和操作細則，并嚴格執(zhí)行；
4. 指導(dǎo)下屬員工開展各專業(yè)工程管理的工作；
5. 參與下屬員工的招聘選拔工作，組織下屬培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展等工作，提升下屬員工的素質(zhì)和能力；
負責(zé)直接下屬的績效考核，幫助其提高工作績效；
工程管理：
1. 在公司工程管理部和預(yù)決算部的指導(dǎo)下，負責(zé)組織對項目工程進度、質(zhì)量、成本、安全施工等管理工作
2. 負責(zé)組織施工單位編制項目工程進度計劃、資金計劃、材料、設(shè)備采購、進場計劃并審核；
3. 負責(zé)組織監(jiān)督工程質(zhì)量、進度和安全施工；
4. 負責(zé)組織處理現(xiàn)場工程計量和簽證等日常事務(wù)；
5. 負責(zé)建立項目公司的質(zhì)量和安全管理體系；
6. 負責(zé)協(xié)調(diào)施工單位和監(jiān)理單位、公司內(nèi)部各部門之間關(guān)系；
7. 協(xié)助市政配套工程的施工協(xié)調(diào)工作；
8. 根據(jù)工程進度情況，審核施工月報表，核定工程進度款支付額，協(xié)助預(yù)決算總部有效控制工程成本；
9. 參與各分部分項工程、單體工程及竣工的驗收工作；
配合公司預(yù)決算部竣工決算的工作；