1. 銷(xiāo)售戰(zhàn)略與目標(biāo)
- 制定公司整體的銷(xiāo)售戰(zhàn)略、年度銷(xiāo)售計(jì)劃和目標(biāo),并分解到季度、月度執(zhí)行計(jì)劃。
- 分析市場(chǎng)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶需求,調(diào)整銷(xiāo)售策略以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
2. 團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)
- 組建、培訓(xùn)和管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),提升團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)能力。
- 設(shè)定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),激勵(lì)團(tuán)隊(duì)完成銷(xiāo)售目標(biāo),優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。
3. 客戶關(guān)系與大客戶管理
- 維護(hù)和拓展重要客戶資源,建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。
- 參與關(guān)鍵客戶談判,促成高價(jià)值訂單,確??蛻魸M意度。
4. 銷(xiāo)售分析與優(yōu)化
- 監(jiān)控銷(xiāo)售數(shù)據(jù),進(jìn)行業(yè)績(jī)分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并調(diào)整銷(xiāo)售策略。
- 優(yōu)化銷(xiāo)售流程、渠道管理和定價(jià)策略,提高銷(xiāo)售效率和利潤(rùn)率。
5. 跨部門(mén)協(xié)作
- 與市場(chǎng)、產(chǎn)品、財(cái)務(wù)等部門(mén)協(xié)作,確保銷(xiāo)售策略與公司整體戰(zhàn)略一致。
- 提供市場(chǎng)反饋,支持產(chǎn)品優(yōu)化及營(yíng)銷(xiāo)推廣。
6. 預(yù)算與成本控制
- 制定銷(xiāo)售預(yù)算,控制銷(xiāo)售成本,確保資源合理分配。
7. 銷(xiāo)售渠道拓展
- 開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)、新渠道(如線上銷(xiāo)售、代理商合作等),擴(kuò)大業(yè)務(wù)覆蓋范圍。