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1.實時了解門店運營狀態(tài)，了解門店各項工作安排是否合理符合公司相關(guān)sop、流程標(biāo)準(zhǔn)；
2.隨時掌握門店銷售進度并針對落后點位跟進督導(dǎo)，定期稽核各門店銷售額情況；
3.敏銳洞察運營數(shù)據(jù)，對運營各項成本進行有效控制；
3.對各個門店顧客滿意度負(fù)責(zé)，能及時處理化解客訴矛盾；
4.定期進行巡店檢查，確保門店日常正常運營，對門店陳列、布置、衛(wèi)生等情況定期檢查，確保店面環(huán)境符合5s標(biāo)準(zhǔn)。