職位介紹:
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),制定和完善績(jī)效管理制度和流程,確???jī)效體系與公司整體戰(zhàn)略方向一致。
2、設(shè)計(jì)科學(xué)合理的績(jī)效考核指標(biāo)體系,涵蓋不同部門和崗位的關(guān)鍵績(jī)效領(lǐng)域。
3、定期評(píng)估績(jī)效體系的有效性,根據(jù)公司發(fā)展、市場(chǎng)變化和員工反饋,及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化績(jī)效考核制度,確保其公平性、合理性和激勵(lì)性。
4、協(xié)助各部門負(fù)責(zé)人確定部門和員工的年度、季度和月度績(jī)效目標(biāo),確保目標(biāo)明確、可衡量、可達(dá)成且與公司戰(zhàn)略目標(biāo)相關(guān)聯(lián)。
5、協(xié)調(diào)跨部門之間的績(jī)效目標(biāo)關(guān)系,避免部門間目標(biāo)沖突,促進(jìn)部門間的協(xié)作與協(xié)同工作。
6、運(yùn)用數(shù)據(jù)分析方法,對(duì)績(jī)效數(shù)據(jù)進(jìn)行收集整理、深度挖掘,識(shí)別績(jī)效優(yōu)秀和績(jī)效不佳的員工群體,分析績(jī)效差異的原因,為績(jī)效改進(jìn)提供數(shù)據(jù)支持。
7、按照既定的績(jī)效考核流程,組織實(shí)施績(jī)效考核工作;
8、組織績(jī)效反饋面談,指導(dǎo)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行有效的績(jī)效反饋面談,與員工共同制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃;
9、設(shè)計(jì)多元化的激勵(lì)方式,根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果,制定相應(yīng)的人才激勵(lì)方案;
職位要求:
1、本科及以上學(xué)歷,年齡40歲以下,5年及以上工作經(jīng)驗(yàn),人力資源管理、企業(yè)管理、工商管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
2、精通績(jī)效管理理論和方法,如KPI、BSC、OKR等績(jī)效管理工具的原理和應(yīng)用;
3、學(xué)習(xí)力強(qiáng),具備出色的溝通協(xié)調(diào)、數(shù)據(jù)分析能力;
4、加分項(xiàng):有過(guò)PBC落地應(yīng)用經(jīng)驗(yàn);有華為或?qū)W習(xí)華為較成功績(jī)效管理經(jīng)驗(yàn);過(guò)往有較豐富的績(jī)效變革類項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn);