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一、項目執(zhí)行與管理：
1、根據(jù)部門年度計劃，負責(zé)具體演出項目（如某個劇目、系列演出、藝術(shù)節(jié)單元等）的全流程執(zhí)行與管理。
2、制定詳細的項目執(zhí)行計劃（時間表、預(yù)算分解、任務(wù)清單、風(fēng)險預(yù)案）并推動落實。
二、劇目組織與協(xié)調(diào)：
1、負責(zé)與藝術(shù)家、藝術(shù)院團、經(jīng)紀(jì)公司、制作團隊的日常聯(lián)絡(luò)、溝通協(xié)調(diào)與關(guān)系維護。
2、組織并跟進項目前期策劃會、制作會、排練、技術(shù)合成等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
3、協(xié)調(diào)處理藝術(shù)家/團方的合同、行程、接待、技術(shù)需求等事宜。
三、演出運營與現(xiàn)場管理：
1、負責(zé)所管項目的劇場調(diào)度安排（與劇場管理部門協(xié)調(diào)）。
2、主導(dǎo)或深度參與演出裝臺、技術(shù)合成、彩排、演出日及撤場的現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)與監(jiān)督工作。
四、預(yù)算與資源控制：
1、在總監(jiān)指導(dǎo)下，負責(zé)所管項目的預(yù)算編制（或分解）及執(zhí)行控制，確保成本在預(yù)算范圍內(nèi)。
2、負責(zé)項目相關(guān)合同（非核心戰(zhàn)略合同）的起草、談判（在授權(quán)范圍內(nèi)）與跟進。
3、有效管理項目所需的內(nèi)外部資源（人力、物力、場地、設(shè)備等）。
五、信息溝通與報告：
1、保持與項目相關(guān)內(nèi)外部人員（藝術(shù)家、合作方、劇院內(nèi)部各部門）的高效溝通。
2、定期向演出部總監(jiān)匯報項目進展、關(guān)鍵節(jié)點、風(fēng)險問題及解決方案。
3、負責(zé)項目相關(guān)文檔（合同、計劃、報告、總結(jié)）的整理歸檔。
六質(zhì)量保障與評估：
1、監(jiān)控項目執(zhí)行過程中的藝術(shù)質(zhì)量與運營服務(wù)質(zhì)量。
2、參與項目后評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進建議。3、完成總監(jiān)安排的相關(guān)工作。