(1)負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系的建立、實(shí)施和保持工作,確保管理體系有效運(yùn)行;
(2)制定年度審核、管理評(píng)審、內(nèi)審、過(guò)程審核、產(chǎn)品審核計(jì)劃,完成各項(xiàng)審核工作,以驗(yàn)證體系運(yùn)行的符合性、有效性和充分性,不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并組織責(zé)任部門持續(xù)改善;
(3)負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系的第三方認(rèn)證及監(jiān)督審核的組織、實(shí)施工作;負(fù)責(zé)供應(yīng)商年度審核計(jì)劃的制定及實(shí)施,對(duì)供貨質(zhì)量問(wèn)題整改情況進(jìn)行跟蹤確認(rèn),確保供應(yīng)商質(zhì)量保證能力;牽頭或配合二方客戶審核工作,協(xié)調(diào)各部門迎審工作;
(4)負(fù)責(zé)各項(xiàng)審核不符合項(xiàng)改善計(jì)劃的有效性并跟蹤驗(yàn)證不符合項(xiàng)的糾正預(yù)防措施,確保不符合項(xiàng)得到有效的改善及關(guān)閉;
(5)根據(jù)公司制定的體系方針、目標(biāo),定期收集各部門數(shù)據(jù)指標(biāo)完成情況,指導(dǎo)和監(jiān)督各部門體系運(yùn)行流程,持續(xù)優(yōu)化管理體系文件、記錄表單規(guī)范化管理,持續(xù)提升體系理論與實(shí)際運(yùn)行的符合性;
(6)負(fù)責(zé)組織QC改善的立項(xiàng)策劃、進(jìn)度及目標(biāo)達(dá)成情況的跟蹤,通過(guò)QC活動(dòng)提高現(xiàn)場(chǎng)人員質(zhì)量工具運(yùn)用能力,確保質(zhì)量改善活動(dòng)有效性;
(7)負(fù)責(zé)售后市場(chǎng)反饋產(chǎn)品的分析和確認(rèn),組織責(zé)任部門采取糾正預(yù)防措施,對(duì)改善的有效性進(jìn)行跟蹤確認(rèn);
(8)英語(yǔ)可以作為工作語(yǔ)言。
職位福利:五險(xiǎn)一金、餐補(bǔ)、免費(fèi)班車、高溫補(bǔ)貼、節(jié)日福利、績(jī)效獎(jiǎng)金