最近中文字幕免费mv在线视频,野狼第一精品社区,中文在线中文a,最近2019免费中文第一页,永久免费观看美女裸体的网站

1.銷售達成：根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，制定部門銷售額及利潤目標與達成措施細案。
2.預算管理：根據(jù)年度目標制定渠道費用、供應鏈端費用與人員預算。
3.渠道建設：根據(jù)銷售目標及達成策略，管控全國線上渠道布局，已有渠道確定增量方案，新渠道確定上線計劃，同時管控其他業(yè)務團隊線上布局授權
4.市場把控：分析總結競品、行業(yè)及平臺信息、客戶重點策略變化等，不斷總結提出建設性意見，為新品研究、業(yè)務創(chuàng)新、渠道總體戰(zhàn)略制定等提供相關方案；
5.資源把控：根據(jù)部門目標，對內、對外資源對接，開發(fā)資源、供應鏈端費用洽談，開源、降耗，促進業(yè)務達成。
6.品牌宣傳：根據(jù)公司產品戰(zhàn)略，在線上內容渠道布局宣傳資源，推動品牌的全國性宣傳。
7.團隊管理：根據(jù)部門目標，進行部門人力資源規(guī)劃，人員新增、崗位整合，薪資考核方案制定及人員績效把控，確保組織目標的高效達成。
8.體系建設：根據(jù)部門業(yè)務需要，不斷查缺補漏，優(yōu)化部門工作流程，確保各項業(yè)務工作高效達成。