1.全面負責財稅咨詢項目的規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。
2.制定詳細的項目計劃,明確項目范圍、時間表、預算、資源分配和交付成果。
3.監(jiān)控項目進展,識別和管理項目風險,及時采取糾偏措施,確保項目目標達成。
4.控制項目成本,確保項目利潤率符合公司要求。
5.與客戶高層管理人員建立并維護長期、穩(wěn)固的信任關系。
6.深度挖掘并理解客戶的業(yè)務需求和痛點,提供前瞻性、有價值的專業(yè)見解和解決方案。
7.主動識別客戶的新增需求,協(xié)助銷售團隊進行項目續(xù)約和交叉銷售,促成新的商業(yè)機會。
8.領導和管理項目團隊(包括顧問、分析師等),明確分工,激勵團隊成員,促進團隊協(xié)作。
9.負責項目團隊成員的指導、培訓和職業(yè)發(fā)展,提升團隊整體專業(yè)能力。
10.保持在財稅領域(特別是稅收法規(guī)、會計準則)的專業(yè)前沿性,并將最新知識應用于項目實踐。