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1. 技術(shù)戰(zhàn)略與研發(fā)管理
技術(shù)規(guī)劃：制定真空設(shè)備（如真空爐、鍍膜設(shè)備、ALD設(shè)備等）的技術(shù)路線，推動新材料、新工藝（如磁懸浮軸承、智能控制）的應(yīng)用。
研發(fā)項目管理：主導非標設(shè)備（如半導體ALD鍍膜設(shè)備、真空擴散焊爐）的研發(fā)，負責方案設(shè)計、技術(shù)評審及樣機試制。
仿真與優(yōu)化：運用有限元分析（進行熱場、流體、應(yīng)力仿真，優(yōu)化設(shè)備性能。
2. 機械設(shè)計與工程支持
結(jié)構(gòu)設(shè)計：完成真空設(shè)備關(guān)鍵部件（如真空腔體、密封系統(tǒng)、傳動機構(gòu)）的3D建模與工程圖紙繪制，確保符合行業(yè)標準（如SEMI、ASME）。
密封技術(shù)：針對高真空/超高真空環(huán)境，設(shè)計O型圈、機械密封等方案，解決泄漏問題。
振動與動力學分析：優(yōu)化高速旋轉(zhuǎn)機械（如渦輪分子泵）的平衡性，減少振動對真空度的影響。
3. 生產(chǎn)與質(zhì)量控制
工藝優(yōu)化：改進真空設(shè)備裝配工藝（如無塵車間焊接、真空釬焊），提升良品率。
問題排查：主導分析生產(chǎn)異常（如真空度不達標、污染問題），制定改進措施。
供應(yīng)鏈協(xié)作：評估關(guān)鍵零部件（如真空泵、傳感器）的選型，與供應(yīng)商技術(shù)對接。
4. 團隊管理與跨部門協(xié)作
技術(shù)團隊建設(shè)：培養(yǎng)機械設(shè)計、真空技術(shù)專業(yè)人才，制定技術(shù)等級評定標準。
跨部門協(xié)同：與電氣、生產(chǎn)、銷售部門協(xié)作，提供定制化解決方案（如光伏行業(yè)專用真空鍍膜設(shè)備）。
5. 行業(yè)標準與客戶支持
標準化推進：制定企業(yè)技術(shù)規(guī)范，參與行業(yè)標準（如ISO 9001、真空設(shè)備國標）的制定。
客戶技術(shù)支持：協(xié)助銷售團隊完成技術(shù)方案宣講，解決客戶現(xiàn)場問題（如真空系統(tǒng)抽速不足）。
關(guān)鍵能力要求
技術(shù)專長：精通真空物理、熱力學、流體力學，熟悉CAD/CAE工具（如SolidWorks、ANSYS）。
行業(yè)經(jīng)驗：10年以上真空設(shè)備設(shè)計經(jīng)驗，熟悉半導體、光伏、航天等下游應(yīng)用。
管理能力：具備20人以上技術(shù)團隊管理經(jīng)驗，熟悉IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）流程。