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一、施工全流程管理?
1、組織隱蔽工程驗收、分項工程評定及竣工驗收，確保施工進(jìn)度與交付標(biāo)準(zhǔn)匹配。????
2、編制施工組織設(shè)計及進(jìn)度計劃，監(jiān)督安全文明施工規(guī)范執(zhí)行。??
3、處理工程變更簽證，配合完成工程款結(jié)算與成本核算。????
二?、設(shè)計與技術(shù)管控?
1、審核施工圖紙并參與技術(shù)交底，優(yōu)化設(shè)計細(xì)部節(jié)點與施工工藝。????
2、主導(dǎo)材料選型定樣，組織進(jìn)場驗收并建立封樣標(biāo)準(zhǔn)。????
3、解決施工過程中的技術(shù)偏差，提供專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)。??
?三、質(zhì)量與成本控制?
1、實施動態(tài)質(zhì)量巡檢，建立質(zhì)量問題整改閉環(huán)機(jī)制。??
2、監(jiān)控材料損耗率，優(yōu)化施工方案降低綜合成本。??
3、參與招投標(biāo)技術(shù)評審，審核工程量清單與造價文件。??