1、項目管理:
①依據(jù)工藝開發(fā)方案完成實驗記錄和協(xié)助進行批生產(chǎn)記錄起草;
②依據(jù)生產(chǎn)工藝進行基本安全風險評估和辨識;
③組織生產(chǎn)現(xiàn)場合規(guī)生產(chǎn)并進行關(guān)鍵工藝參數(shù)控制;
④能及時反饋生產(chǎn)出現(xiàn)的問題,維護生產(chǎn)現(xiàn)場紀律;
⑤協(xié)助起草清洗分析方法開發(fā)要求以及共線風險評估方案和報告;
⑥配合相關(guān)部門完成申報資料及相關(guān)文件、記錄,并積極參與項目核查;
⑦嚴格按工藝組織生產(chǎn),及時完成原料藥產(chǎn)品生產(chǎn)、入庫及成本核算等工作;
⑧按要求組織項目交接會,完成工藝總結(jié)和相關(guān)物料、記錄等結(jié)題工作。
2、計劃管理:
①依據(jù)部門年度計劃制定季度及月度項目計劃,并跟蹤各項目節(jié)點完成情況
②依據(jù)生產(chǎn)指令制定物料請購計劃,跟蹤物料到貨情況;
③依據(jù)項目需求合理制定生產(chǎn)計劃并嚴格執(zhí)行;
④依據(jù)完成節(jié)點分解任務,落實半月報及周報進展反饋。
3、項目組管理:
①執(zhí)行公司及部門管理規(guī)范和制度,保障項目組安全生產(chǎn);
②維護項目組勞動紀律;
③有效組織生產(chǎn)班組培訓;
④評估項目組員工的工作績效,建議考核成績;
⑤反饋車間或部門建設(shè)存在的問題。