1. 生產(chǎn)全流程輪崗學習:
深入車間一線,熟悉生產(chǎn)工藝、設備操作、質(zhì)量控制等基礎環(huán)節(jié),如裝配線、檢驗工序等;
2. 精益生產(chǎn)與成本管控:
學習5S管理、TPM(全員生產(chǎn)維護)、IE(工業(yè)工程)等工具,參與降本增效項目,如減少浪費、提升OEE(設備綜合效率);協(xié)助分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)(如速度、工時、效率等),提出流程改進建議;
3. 團隊管理與跨部門協(xié)作
在輪崗中積累班組管理經(jīng)驗,學習人員排班、績效評估及現(xiàn)場問題解決;
4. 專項課題實踐:承擔自動化升級、數(shù)字化工廠建設等課題,參與技改項目,輸出可行性方案。接受定期考核,匯報階段性成果至管理層;
5. 職業(yè)發(fā)展路徑:培養(yǎng)周期通常1-3年,考核通過后晉升為生產(chǎn)主管、設備隊長、工藝工程師等職位。