1.參與制定公司經(jīng)營管理目標(biāo)和重大事務(wù)決策;人力資源規(guī)劃;
2.簡歷健全各項規(guī)章制度,不斷調(diào)整完善公司架構(gòu);
3.薪酬績效指定優(yōu)化調(diào)整;
4.組織效能提升,人才梯隊建設(shè),企業(yè)文化落地;
5.分析人力數(shù)據(jù),為公司管理層提供人員配置,激勵機(jī)制,決策建議;
6.資源協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)部門與其他業(yè)務(wù)部門的關(guān)系。