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一、崗位職責(zé)
1、生產(chǎn)計劃與調(diào)度
1）根據(jù)銷售訂單及公司戰(zhàn)略，制定年度/月度生產(chǎn)計劃，分解任務(wù)至各車間，監(jiān)控執(zhí)行進度并動態(tài)調(diào)整資源。
2）統(tǒng)籌生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)調(diào)設(shè)備、物料、人員配置，確保訂單按時交付。
3）優(yōu)化小批量多品種生產(chǎn)模式（如轉(zhuǎn)向架、車鉤），平衡訂單變更與產(chǎn)能利用率，確保鐵路貨車配件按期交付。
2、生產(chǎn)流程與質(zhì)量控制
1）優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，提升設(shè)備利用率，縮短生產(chǎn)周期。
2）建立質(zhì)量管理體系，監(jiān)督原材料、半成品到成品的全流程檢驗，處理不合格品并推動改進。
3）主導(dǎo)金屬-橡膠復(fù)合件再制造工藝改進（如環(huán)保剝離技術(shù)），提升產(chǎn)品良率；建立全流程檢驗標(biāo)準（原材料→半成品→成品），處理不合格品并推動根因分析。
3、成本與安全管理
1） 控制生產(chǎn)成本（如能耗、物料損耗），推行節(jié)能降耗措施。
2） 統(tǒng)籌數(shù)控機床等關(guān)鍵設(shè)備維護保養(yǎng)，制定采購及大修計劃；通過精益生產(chǎn)（如TPM）降低停機率及維修成本
3）落實安全生產(chǎn)制度，組織安全培訓(xùn)，預(yù)防事故，確保符合安全要求。
4）推行節(jié)能降耗措施，控制物料/能耗成本，確保生產(chǎn)符合環(huán)保法規(guī)。
4、團隊與現(xiàn)場管理
1）負責(zé)生產(chǎn)團隊建設(shè)、績效考核及技能培訓(xùn)，培養(yǎng)技術(shù)骨干。
2）推行6S現(xiàn)場管理，維護設(shè)備規(guī)范性操作及車間秩序。
5、跨部門協(xié)作
1）聯(lián)動技術(shù)部優(yōu)化工藝文件，協(xié)同質(zhì)量部處理客戶投訴；對接中車、國鐵集團等客戶需求，調(diào)整生產(chǎn)優(yōu)先級。
2）確保生產(chǎn)流程符合鐵路行業(yè)技術(shù)標(biāo)準。
二、任職資格
1、教育與專業(yè)背景
1）大專及以上學(xué)歷，機械工程、機電、車輛工程或工業(yè)管理相關(guān)專業(yè)。
2）接受系統(tǒng)培訓(xùn)：生產(chǎn)管理、ISO/TS 16949（汽車行業(yè)）、安全生產(chǎn)法規(guī)。
2、經(jīng)驗要求
1）8年以上機械制造生產(chǎn)管理經(jīng)驗，其中至少2年擔(dān)任部長或同等職位。
2）熟悉鐵路貨車零部件工藝：如鑄件加工、鍛件加工、機加工（車銑磨）、焊接等核心工序。
3、核心能力
1）生產(chǎn)統(tǒng)籌能力：精通生產(chǎn)計劃排程（如ERP/MES系統(tǒng)）、產(chǎn)能分析與瓶頸突破。
2）技術(shù)實操能力：掌握設(shè)備維護（如數(shù)控機床）、工藝參數(shù)調(diào)試及質(zhì)量問題分析。
3） 團隊領(lǐng)導(dǎo)力：具備跨部門協(xié)調(diào)、沖突解決及員工激勵經(jīng)驗。
4）適應(yīng)小批量多品種生產(chǎn)模式，靈活響應(yīng)訂單變更。
4、行業(yè)知識
1）熟悉路行業(yè)標(biāo)準（如AAR、EN）、機械加工精度要求及特殊材料特性。
2）了解IATF 16949五大工具（APQP/FMEA/MSA等）優(yōu)先。