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崗位職責(zé)及目標(biāo)
1.組織與人才規(guī)劃：理解業(yè)務(wù)，識別戰(zhàn)略要求，制定年度策略規(guī)劃；提供組織、文化、人才、機(jī)制等方面的堅實保障；
2.組織與人才運營：承接戰(zhàn)略要求，開展組織及機(jī)制的運營，不斷提升組織效率；
3.文化傳承與底線管理：傳承文化，推動京東文化的認(rèn)同與踐行、做好理念和制度的堅守與底線管控；
4.輔助與牽引：輔助與牽引管理者勝任崗位，正向經(jīng)營；
5.關(guān)懷與成長助力：真心對每一位員工好，助力員工職業(yè)成長；
6.推動共識： 能夠與業(yè)務(wù)管理者、員工建立互信關(guān)系，具有主動溝通和建立聯(lián)系的意識；具備同理心，能夠敏銳識別分歧點，化解矛盾與問題，客觀中立正向影響管理者和員工；
7.靈活應(yīng)對：能夠結(jié)合業(yè)務(wù)規(guī)劃與核心痛點，從HR專業(yè)視角，提供最佳方案靈活解決單點的業(yè)務(wù)問題；
8.其它：能夠根據(jù)業(yè)務(wù)的問題制定合理方案有效推進(jìn)解決；根據(jù)業(yè)務(wù)的情況針對性細(xì)化頂層管理制度，確保管理政策的有效落地理解業(yè)務(wù)；了解業(yè)務(wù)的運轉(zhuǎn)模式和核心目標(biāo)，熟悉業(yè)務(wù)所需的落地保障；能夠識別業(yè)務(wù)對HR的主要訴求，并與業(yè)務(wù)達(dá)成共識。