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2.品質(zhì)管理：制定分公司續(xù)期品質(zhì)管理辦法，追蹤落實情況，完善品質(zhì)管理各項制度。負(fù)責(zé)分公司首期保單品質(zhì)的管控，包括：自保件管理、新人專屬產(chǎn)品管理、短期契約替換管理，確保分公司續(xù)期品質(zhì)得到有效管控。負(fù)責(zé)對下轄機構(gòu)續(xù)期服務(wù)品質(zhì)的管理，根據(jù)《續(xù)期收費代理人管理辦法》中規(guī)定，對續(xù)期代理人進(jìn)行日常管理，確保各機構(gòu)對代理人管理的合規(guī)性。負(fù)責(zé)對下轄機構(gòu)續(xù)期內(nèi)勤進(jìn)行管理，根據(jù)《續(xù)期業(yè)務(wù)管理規(guī)定》對續(xù)期內(nèi)勤進(jìn)行日常管理，不斷提升內(nèi)勤隊伍的技能。建立下轄機構(gòu)首期重點保單、重點團隊數(shù)據(jù)追蹤體系，形成數(shù)據(jù)預(yù)警、追蹤、反饋機制，最大限度將續(xù)期品質(zhì)風(fēng)險控制在源頭。負(fù)責(zé)對接分公司與續(xù)期相關(guān)的合規(guī)管理工作，確保分公司續(xù)期合規(guī)經(jīng)營，改善分公司出現(xiàn)的合規(guī)經(jīng)營問題。