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計(jì)劃，管理并執(zhí)行江森自控汽車(chē)業(yè)務(wù)的產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和項(xiàng)目投產(chǎn)。滿(mǎn)足內(nèi)部和客戶(hù)的目
標(biāo)和要求。從項(xiàng)目計(jì)劃、組織、主導(dǎo)和控制各方面， 負(fù)責(zé)與內(nèi)部和客戶(hù)管理層的各層
面的對(duì)接工作。
主要任務(wù)和職責(zé)
1. 對(duì)同步開(kāi)發(fā)小組的領(lǐng)導(dǎo)能力。有能力代表團(tuán)隊(duì)向客戶(hù)和管理層專(zhuān)業(yè)地闡述項(xiàng)目所
有權(quán)和及其交付物。有能力激勵(lì)同步開(kāi)發(fā)小組完成承諾，鼓勵(lì)組員富有責(zé)任感。
2. 創(chuàng)建并管理相關(guān)的項(xiàng)目文件資料， 至少包括客戶(hù)工作指導(dǎo)書(shū)、供應(yīng)商工作指導(dǎo)
書(shū)、開(kāi)口問(wèn)題清單、項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度、零件矩陣、月度項(xiàng)目報(bào)告和門(mén)報(bào)告。
3. 支持制造小組（項(xiàng)目經(jīng)理和工廠投產(chǎn)小組）。例如參與量產(chǎn)前生產(chǎn)制造， 小組
會(huì)議， 組織客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)回顧，關(guān)鍵/重大生產(chǎn)準(zhǔn)備活動(dòng)。確保有最適合的的團(tuán)隊(duì)成員
去支持項(xiàng)目投產(chǎn)。
4. 從各方面進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃，包括建立和管理項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度， 召開(kāi)時(shí)間進(jìn)度研討會(huì);
進(jìn)行合同回顧，維護(hù)和更新客戶(hù)工作指導(dǎo)書(shū); 財(cái)務(wù)回顧，供應(yīng)商工作指導(dǎo)書(shū)， 回顧各產(chǎn)品類(lèi)型的規(guī)格規(guī)范及產(chǎn)品要求，并獲得批準(zhǔn)。計(jì)劃召開(kāi)組織同步開(kāi)發(fā)小組例會(huì)。
5. 管理客戶(hù)關(guān)系，保證項(xiàng)目的成功執(zhí)行和客戶(hù)的完全滿(mǎn)意。建立有效的客戶(hù)關(guān)系， 維護(hù)公司和個(gè)人的可信度， 成為客戶(hù)認(rèn)可的主要聯(lián)系人。
6. 通過(guò)推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)和鼓勵(lì)創(chuàng)新產(chǎn)品、服務(wù)、解決方案和流程，提高項(xiàng)目部門(mén)的競(jìng)爭(zhēng)力和客戶(hù)滿(mǎn)意度