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1. 績效考核體系搭建與優(yōu)化
- 負責公司績效考核體系的規(guī)劃、設計與落地實施，結合業(yè)務需求制定考核標準、流程及工具（如KPI、OKR、360度評估等）；
- 定期評估現(xiàn)有考核機制的有效性，收集管理層與員工反饋，推動考核體系的迭代優(yōu)化。
2. 考核實施與過程管理
- 主導全公司績效考核周期的組織與執(zhí)行，包括目標設定、過程跟蹤、結果評估、反饋面談等環(huán)節(jié)；
- 協(xié)調各部門負責人推進考核工作，確?？己肆鞒桃?guī)范、數(shù)據(jù)準確、結果公正；
- 處理員工績效考核相關的咨詢、申訴及爭議，維護考核公平性。
3. 數(shù)據(jù)分析與結果應用
- 定期輸出績效考核數(shù)據(jù)分析報告，識別績效短板與改進方向，為人才發(fā)展、薪酬激勵及組織優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支持；
- 聯(lián)動培訓、招聘等模塊，推動績效結果在員工晉升、培訓計劃中的應用。
4. **績效文化宣導與培訓**
- 向全員宣貫績效管理理念，組織管理層及員工培訓，提升績效考核工具的實操能力；
- 推動績效反饋文化的落地，協(xié)助業(yè)務部門開展績效面談與改進計劃。
5. **跨部門協(xié)作與合規(guī)管理**
- 與業(yè)務部門緊密合作，確?？冃Э己伺c公司戰(zhàn)略目標、業(yè)務發(fā)展需求相匹配；
- 確?？冃Э己肆鞒谭蟿趧臃ㄒ?guī)及公司政策，規(guī)避法律風險。
**任職要求：
- **教育背景**：本科及以上學歷，人力資源管理、企業(yè)管理、心理學等相關專業(yè)優(yōu)先；
- **經(jīng)驗要求**：3年以上績效管理相關經(jīng)驗，熟悉主流考核工具及實施流程；
- **核心能力**：
- 具備較強的邏輯分析能力，能通過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案；
- 優(yōu)秀的溝通協(xié)調能力，能推動跨部門協(xié)作并處理敏感問題；
- 熟悉勞動法及相關人事政策，具備風險防控意識；
- **加分項**：
- 持有HR相關證書（如人力資源管理師、PHR等）；
- 有互聯(lián)網(wǎng)、制造業(yè)或快速成長型企業(yè)績效管理經(jīng)驗。