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工作職責(zé)
1、戰(zhàn)略規(guī)劃與體系建設(shè)
（1）根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，制定工廠人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，確保人力資源工作與公司目標(biāo)一致。
（2）建立和完善工廠人力資源管理體系，包括招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、績(jī)效管理、員工關(guān)系等模塊的制度和流程。
2、招聘與配置
（1）進(jìn)行人力資源需求分析，制定招聘計(jì)劃并組織實(shí)施，通過(guò)多種渠道招聘合適的人才，滿足工廠生產(chǎn)和發(fā)展的需求。
（2）優(yōu)化招聘流程，提高招聘效率和質(zhì)量，建立人才儲(chǔ)備庫(kù)，為工廠的長(zhǎng)期發(fā)展儲(chǔ)備人才。
3、培訓(xùn)與發(fā)展
（1）制定工廠年度培訓(xùn)計(jì)劃，組織開(kāi)展各種培訓(xùn)活動(dòng)，包括新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)等，提高員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
（2）建立員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃體系，為員工提供晉升通道和發(fā)展機(jī)會(huì)，激勵(lì)員工不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。
4、薪酬福利管理
（1）制定和完善工廠薪酬福利體系，確保薪酬福利具有競(jìng)爭(zhēng)力和公平性，能夠激勵(lì)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。
（2）審核、控制工廠薪酬總額，合理調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)，降低人力成本。
5、績(jī)效管理
（1）建立和完善工廠績(jī)效考核體系，制定績(jī)效考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施績(jī)效考核工作。
（2）對(duì)績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行分析和應(yīng)用，為員工的薪酬調(diào)整、晉升、培訓(xùn)等提供依據(jù)，同時(shí)幫助員工制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃。
6、員工關(guān)系管理
（1）建立良好的員工溝通渠道，及時(shí)了解員工的需求和意見(jiàn)，處理員工投訴和糾紛，維護(hù)員工的合法權(quán)益。
（2）規(guī)范操作員工關(guān)系管理，做好勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)管控，避免勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生。
7、團(tuán)隊(duì)管理與企業(yè)文化建設(shè)
（1）領(lǐng)導(dǎo)和管理工廠人力資源團(tuán)隊(duì)，制定團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃，明確團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)和分工，定期對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行績(jī)效考核和評(píng)價(jià)。
（2）推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化氛圍，增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感。
8、其他工作
（1）負(fù)責(zé)工廠行政后勤管理工作，如食堂、宿舍、衛(wèi)生、安保等，為員工提供良好的工作和生活環(huán)境。
（2）配合公司總部及其他部門(mén)的工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。