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工作職責
1、戰(zhàn)略規(guī)劃與體系建設(shè)
（1）根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，制定工廠人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作計劃，確保人力資源工作與公司目標一致。
（2）建立和完善工廠人力資源管理體系，包括招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、績效管理、員工關(guān)系等模塊的制度和流程。
2、招聘與配置
（1）進行人力資源需求分析，制定招聘計劃并組織實施，通過多種渠道招聘合適的人才，滿足工廠生產(chǎn)和發(fā)展的需求。
（2）優(yōu)化招聘流程，提高招聘效率和質(zhì)量，建立人才儲備庫，為工廠的長期發(fā)展儲備人才。
3、培訓(xùn)與發(fā)展
（1）制定工廠年度培訓(xùn)計劃，組織開展各種培訓(xùn)活動，包括新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)等，提高員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
（2）建立員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃體系，為員工提供晉升通道和發(fā)展機會，激勵員工不斷成長和進步。
4、薪酬福利管理
（1）制定和完善工廠薪酬福利體系，確保薪酬福利具有競爭力和公平性，能夠激勵員工的工作積極性和創(chuàng)造性。
（2）審核、控制工廠薪酬總額，合理調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)，降低人力成本。
5、績效管理
（1）建立和完善工廠績效考核體系，制定績效考核指標和標準，組織實施績效考核工作。
（2）對績效考核結(jié)果進行分析和應(yīng)用，為員工的薪酬調(diào)整、晉升、培訓(xùn)等提供依據(jù)，同時幫助員工制定績效改進計劃。
6、員工關(guān)系管理
（1）建立良好的員工溝通渠道，及時了解員工的需求和意見，處理員工投訴和糾紛，維護員工的合法權(quán)益。
（2）規(guī)范操作員工關(guān)系管理，做好勞動用工風(fēng)險管控，避免勞動爭議的發(fā)生。
7、團隊管理與企業(yè)文化建設(shè)
（1）領(lǐng)導(dǎo)和管理工廠人力資源團隊，制定團隊工作計劃，明確團隊成員的職責和分工，定期對團隊成員進行績效考核和評價。
（2）推動企業(yè)文化建設(shè)，營造積極向上、團結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化氛圍，增強員工的凝聚力和歸屬感。
8、其他工作
（1）負責工廠行政后勤管理工作，如食堂、宿舍、衛(wèi)生、安保等，為員工提供良好的工作和生活環(huán)境。
（2）配合公司總部及其他部門的工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。