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一、崗位定位
作為公司的品牌營(yíng)銷合伙人，您不僅是品牌創(chuàng)意體系的領(lǐng)導(dǎo)者，更是公司的核心決策層成員。您將與我共同肩負(fù)公司的商業(yè)成功，主導(dǎo)制定并驅(qū)動(dòng)公司在汽車后市場(chǎng)領(lǐng)域的全域增長(zhǎng)戰(zhàn)略。您的核心使命是利用騰訊廣告、巨量引擎等核心陣地，通過(guò)卓越的品牌建設(shè)與效果營(yíng)銷，直接推動(dòng)公司市場(chǎng)份額、品牌價(jià)值與財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，共同分享公司成長(zhǎng)的紅利。
二、核心職責(zé)與價(jià)值貢獻(xiàn)
1、戰(zhàn)略決策與商業(yè)增長(zhǎng)
①共擔(dān)業(yè)務(wù)目標(biāo)：深度參與公司頂層戰(zhàn)略規(guī)劃，將品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略與公司的營(yíng)收、利潤(rùn)、市場(chǎng)占有率等核心商業(yè)指標(biāo)深度綁定，對(duì)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)結(jié)果負(fù)責(zé)。
②戰(zhàn)略資源規(guī)劃與配置：主導(dǎo)制定年度及季度營(yíng)銷預(yù)算與資源分配方案，從投資回報(bào)和長(zhǎng)期價(jià)值的角度進(jìn)行決策，確保每一分投入都能產(chǎn)生最大的商業(yè)效益。
③商業(yè)模式探索：基于對(duì)汽車后市場(chǎng)與數(shù)字化營(yíng)銷的深刻洞察，積極探索并孵化新的流量獲取模式、變現(xiàn)路徑或營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，為公司的第二增長(zhǎng)曲線貢獻(xiàn)戰(zhàn)略思路。
2、團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)與組織建設(shè)
①打造頂尖團(tuán)隊(duì)：以“創(chuàng)業(yè)者”心態(tài)，負(fù)責(zé)組建、培養(yǎng)并保留一支行業(yè)領(lǐng)先的“品效合一”作戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)，不僅限于執(zhí)行，更要具備策略思考與業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)能力。
②塑造高效能文化：在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建立并推行“主人翁”文化與數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的績(jī)效評(píng)估體系，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)以合伙人的心態(tài)思考和行動(dòng)，追求極致效率與成果。
③驅(qū)動(dòng)組織協(xié)同：打破部門壁壘，作為公司戰(zhàn)略的“布道者”，主動(dòng)推動(dòng)品牌營(yíng)銷與產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、門店服務(wù)等體系的深度融合，確保公司一盤(pán)棋，共同實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
二、資產(chǎn)構(gòu)建與效能革命
1、構(gòu)建數(shù)據(jù)與技術(shù)資產(chǎn)：不僅關(guān)注單次投放ROI，更致力于構(gòu)建公司私域流量池、用戶數(shù)據(jù)平臺(tái)（CDP）等長(zhǎng)效數(shù)字資產(chǎn)，通過(guò)技術(shù)化、系統(tǒng)化手段提升營(yíng)銷體系的自動(dòng)化與智能化水平，實(shí)現(xiàn)降本增效。
2、優(yōu)化資本性支出效率：對(duì)營(yíng)銷預(yù)算的投入產(chǎn)出比（ROI）擁有極高敏感度，持續(xù)通過(guò)策略、創(chuàng)意與技術(shù)優(yōu)化，提升廣告支出的資本性效率，實(shí)現(xiàn)“花少錢、辦大事”，并將節(jié)省的成本轉(zhuǎn)化為公司的利潤(rùn)或再投資。
3、引領(lǐng)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)：主導(dǎo)前沿營(yíng)銷技術(shù)、平臺(tái)與模式的探索與實(shí)驗(yàn)（如AI生成內(nèi)容、新型流量玩法等），建立快速試錯(cuò)機(jī)制，將成功經(jīng)驗(yàn)快速規(guī)?；?，為公司建立持續(xù)的營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力。
四、生態(tài)布局與資本視野
1、戰(zhàn)略級(jí)伙伴關(guān)系：代表公司與騰訊、字節(jié)等媒體平臺(tái)建立高層、戰(zhàn)略級(jí)的合作伙伴關(guān)系，為公司爭(zhēng)取頂級(jí)政策、優(yōu)先資源及聯(lián)合創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。
2、外部生態(tài)投資與并購(gòu)洞察：協(xié)助評(píng)估與營(yíng)銷技術(shù)、流量生態(tài)相關(guān)的潛在投資或并購(gòu)機(jī)會(huì)，從業(yè)務(wù)協(xié)同與資本回報(bào)的角度提供專業(yè)判斷。
3、品牌價(jià)值與估值貢獻(xiàn)：通過(guò)高效的品牌傳播與市場(chǎng)占領(lǐng)，顯著提升公司品牌知名度、美譽(yù)度與用戶忠誠(chéng)度，直接為公司的整體估值提升做出貢獻(xiàn)。
創(chuàng)業(yè)扶持：
一、崗位定位 這不僅是一個(gè)管理崗位，更是一個(gè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)。您將全面負(fù)責(zé)公司在數(shù)字化營(yíng)銷生態(tài)的戰(zhàn)略布局與團(tuán)隊(duì)管理，并有機(jī)會(huì)依托公司雄厚資源，將成功孵化的項(xiàng)目升級(jí)為獨(dú)立業(yè)務(wù)實(shí)體，成為該業(yè)務(wù)的核心創(chuàng)始人或合伙人。
二、職責(zé)與創(chuàng)業(yè)路徑：
（一）核心職責(zé)：從0到1的業(yè)務(wù)開(kāi)拓與運(yùn)營(yíng) 1、戰(zhàn)略規(guī)劃與閉環(huán)運(yùn)營(yíng)：獨(dú)立制定騰訊廣告業(yè)務(wù)的年度戰(zhàn)略、預(yù)算及ROI目標(biāo)，全面負(fù)責(zé)廣告策劃、創(chuàng)意制作、投放優(yōu)化與效果復(fù)盤(pán)的全鏈路閉環(huán)管理，對(duì)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和利潤(rùn)負(fù)責(zé)。 2、團(tuán)隊(duì)搭建與文化塑造：從零開(kāi)始或快速重組一支高績(jī)效的廣告投放與內(nèi)容創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)成員的招聘、培訓(xùn)、考核與激勵(lì)，打造具有創(chuàng)業(yè)精神的團(tuán)隊(duì)文化。 3、資源整合與高效利用：最大化利用公司提供的免費(fèi)辦公空間、IT基礎(chǔ)設(shè)施、行政支持等資源，以及公司在新車及后市場(chǎng)領(lǐng)域的平臺(tái)資源、數(shù)據(jù)資產(chǎn)與品牌背書(shū)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的快速啟動(dòng)和低成本試錯(cuò)。
（二）創(chuàng)業(yè)路徑：與公司協(xié)同進(jìn)化 1、項(xiàng)目孵化期（合作模式）：以部門形式啟動(dòng)項(xiàng)目，享受公司提供的全方位資源支持。您需帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)驗(yàn)證業(yè)務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵的增長(zhǎng)與盈利指標(biāo)。 2、成功運(yùn)營(yíng)與獨(dú)立接管：當(dāng)項(xiàng)目達(dá)到既定目標(biāo)，證明其成熟性與可持續(xù)性后，經(jīng)公司與您協(xié)商，該項(xiàng)目將有機(jī)會(huì)從部門升級(jí)為獨(dú)立的項(xiàng)目公司。您將作為該公司的核心負(fù)責(zé)人，全面接管業(yè)務(wù)，并享受相應(yīng)的股權(quán)激勵(lì)與長(zhǎng)期收益分成。
三、任職資格（我們尋找的“創(chuàng)業(yè)者”）
1、創(chuàng)業(yè)者心態(tài)：具備極強(qiáng)的責(zé)任感和主人翁意識(shí)，不將自己視為打工者，而是業(yè)務(wù)的共同擁有者。敢于決策，勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，并為最終結(jié)果全面負(fù)責(zé)。
2、商業(yè)洞察與變現(xiàn)能力：不僅是一名廣告專家，更是一名“生意人”。能敏銳地發(fā)現(xiàn)商業(yè)機(jī)會(huì)，并善于利用手頭資源將其轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的收入和利潤(rùn)。
3、領(lǐng)導(dǎo)力與影響力：具備強(qiáng)大的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力和感染力，能夠吸引、激勵(lì)并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在資源相對(duì)有限的創(chuàng)業(yè)初期共同奮斗，達(dá)成宏偉目標(biāo)。
4、卓越的溝通與協(xié)作能力：善于爭(zhēng)取公司內(nèi)部各部門的支持與資源，能清晰地向管理層闡述業(yè)務(wù)邏輯、進(jìn)展與需求，是優(yōu)秀的“內(nèi)部推銷員”。
四、公司為您提供的創(chuàng)業(yè)扶持
1、啟動(dòng)資源：免費(fèi)的辦公場(chǎng)地、基礎(chǔ)硬件及IT支持，讓您無(wú)憂啟動(dòng)。
2、平臺(tái)賦能：共享公司現(xiàn)有的技術(shù)平臺(tái)、數(shù)據(jù)接口、行業(yè)資源及品牌聲譽(yù)，為您業(yè)務(wù)起步提供高起點(diǎn)。
3、孵化模式：采用內(nèi)部合作項(xiàng)目的形式開(kāi)始，您專注于業(yè)務(wù)本身，公司提供穩(wěn)定的后方保障。