1、制定高低壓電氣設(shè)備的SOP并監(jiān)督執(zhí)行
2、組織到廠電氣設(shè)備的安裝、調(diào)試,初步驗(yàn)收工作,建立設(shè)備檔案
3、統(tǒng)計(jì)分析電氣設(shè)備日常運(yùn)行數(shù)據(jù),根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況制定實(shí)施優(yōu)化及改造計(jì)劃 4、執(zhí)行部門(mén)電氣設(shè)備、設(shè)施保養(yǎng)計(jì)劃,跟蹤保養(yǎng)結(jié)果,協(xié)助改進(jìn)電氣設(shè)備、設(shè)施保養(yǎng)計(jì)劃
5、定期對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行檢查,及時(shí)對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行維修、確保電氣設(shè)備運(yùn)行高效、能組織分析設(shè)備故障的根本原因,組織實(shí)施整改計(jì)劃
6、兼職計(jì)量檢定管校準(zhǔn)理員,負(fù)責(zé)保證檢測(cè)設(shè)備和儀器儀表按時(shí)檢定,保障檢定完成率100%,定期監(jiān)督各部門(mén)對(duì)儀表和檢定設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn),保障儀表儀器設(shè)備準(zhǔn)確有效
7 兼職電梯專職管理員,負(fù)責(zé)監(jiān)督電梯維保單位定期對(duì)工廠電梯進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),電梯出現(xiàn)故障時(shí)及時(shí)對(duì)聯(lián)系維保單位對(duì)電梯進(jìn)行維修
8、制定電氣設(shè)備管理過(guò)程中異常事件緊急處置預(yù)案,及時(shí)處置與上報(bào)電氣設(shè)備管理過(guò)程中的突出事件;
9、嚴(yán)格執(zhí)行安全相關(guān)的各項(xiàng)要求,及時(shí)識(shí)別及排除潛在的安全隱患,不斷提升高低壓電工人員的安全意識(shí)及能力,確保無(wú)重大安全事故發(fā)生;
10、控制車間內(nèi)備品備件費(fèi)用消耗、能源消耗、維修費(fèi)用消耗,協(xié)助設(shè)備部成本管理目標(biāo)的達(dá)成
11、會(huì)議組織、會(huì)議事項(xiàng)落實(shí)管理
12、配合備件庫(kù)管理備件出庫(kù)情況審核等其他常規(guī)性工作
13、有效管理設(shè)備,推進(jìn)設(shè)備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,不斷完善工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行效率最大化,保證設(shè)備、產(chǎn)品和生產(chǎn)的穩(wěn)定性。
14、參與工廠設(shè)備崗位及人員的培訓(xùn)和規(guī)劃
15、兼職負(fù)責(zé)青島工廠以及其他工廠在建設(shè)涉及電氣部分項(xiàng)目管理(范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、資源、風(fēng)險(xiǎn)、溝通、合同管理)