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人事部分： 1、制定公司在不同階段的人事規(guī)劃和策略，全面開(kāi)展人事工作； 2、建立健全公司各項(xiàng)人事管理制度，定期對(duì)制度進(jìn)行測(cè)試、評(píng)估、完善等工作； 3、制定招聘計(jì)劃，梳理、優(yōu)化招聘流程，按照計(jì)劃開(kāi)展招聘、面試、評(píng)估等工作； 4、負(fù)責(zé)員工的考勤、考核、晉升、調(diào)配、獎(jiǎng)懲等工作； 5、完善績(jī)效考核體系及監(jiān)督落實(shí)各部門(mén)考核工作，并對(duì)考核結(jié)果予以反饋和應(yīng)用； 6、收集培訓(xùn)需求制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織落實(shí)培訓(xùn)工作并對(duì)每次培訓(xùn)進(jìn)行評(píng)估，反饋培訓(xùn)結(jié)果； 7、制定人事方案和工作規(guī)劃，完成人員預(yù)測(cè)、分配、協(xié)調(diào)等統(tǒng)籌工作； 8、建立、完善、推進(jìn)激勵(lì)、育留、溝通等機(jī)制，確保各部門(mén)工作有效實(shí)施和開(kāi)展； 9、企業(yè)福利、員工福利等事務(wù)的規(guī)劃、落實(shí)工作； 行政部分： 1、辦公用品、固定資產(chǎn)等物資的盤(pán)點(diǎn)和預(yù)算控制，辦公用品及常用物資的采購(gòu)工作； 2、文件、檔案、資質(zhì)、資料、合同等統(tǒng)一管理和存檔調(diào)閱管理； 3、供應(yīng)商、合作單位等外聯(lián)事物處理及日常后勤保障工作； 4、例會(huì)的開(kāi)展及會(huì)議紀(jì)要下發(fā)落實(shí)、執(zhí)行等工作； 5、企業(yè)活動(dòng)、接待等事務(wù)的統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)工作； 6、公司各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程的監(jiān)督、檢查工作。