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崗位職責(zé)：

一、【售前】 需求分析與目標(biāo)定義

1. 與客戶、業(yè)務(wù)部門或公司領(lǐng)導(dǎo)層溝通，明確項目目標(biāo)、范圍、交付物及驗收標(biāo)準(zhǔn)

2. 識別項目關(guān)鍵需求與潛在風(fēng)險，組織可行性分析（如技術(shù)、資源、成本等）

3. 編寫《項目需求說明書》，《項目技術(shù)協(xié)議》，明確項目邊界、優(yōu)先級及核心干系人職責(zé)

4. 規(guī)劃項目資源，制定項目計劃

二、【售中】團(tuán)隊組建、資源規(guī)劃 & 項目啟動會的管理

1. 組件項目團(tuán)隊，進(jìn)行項目立項，召開項目啟動會議

2. 規(guī)劃所負(fù)責(zé)項目的資源需求及資源日歷，和各職能負(fù)責(zé)人達(dá)成項目資源規(guī)劃共識

3. 定義和推進(jìn)項目任務(wù)、管理項目進(jìn)度，變更，持續(xù)監(jiān)控風(fēng)險及糾偏，確保項目按計劃的基線推進(jìn)

三、【售后】項目驗收及收尾

1. 和內(nèi)外部干系人確認(rèn)項目驗收計劃（銷售、服務(wù)、實施團(tuán)隊、客戶方項目經(jīng)理等）

2. 編制項目驗收計劃（含可能的預(yù)驗收計劃，分批驗收計劃等）

3. 組織相關(guān)方進(jìn)行項目驗收

4. 驗收收尾工作（收款，付款，項目總結(jié)會議，文檔管理，項目移交等）

四、PMO支持

1. 各位項目文檔模板的編制：項目需求說明書、技術(shù)協(xié)議、實施工單、開口問題清單、項目實施計劃表、項目資源日歷、項目風(fēng)險評估及糾偏表、項目變更表、項目驗收計劃、項目培訓(xùn)計劃、項目損益表項目匯報模板等



任職資格：

1、學(xué)歷背景：計算機(jī)、電子工程、自動化、機(jī)械工程等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷

2、行業(yè)經(jīng)驗：具有工業(yè)控制系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗或鈑金行業(yè)智慧工廠實施經(jīng)驗者優(yōu)先；

3、專業(yè)技能：文檔編制、MES/WMS/WCS/FMS/中控系統(tǒng)/數(shù)字孿生等一種或多種軟件產(chǎn)品的技術(shù)項目管理經(jīng)驗

4、外語要求：CET6證書優(yōu)先