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公司采用內(nèi)部培養(yǎng)，內(nèi)部晉升，不允許空降，故采用輪崗制來(lái)培養(yǎng)管理型的綜合型人才。采用3個(gè)部門(mén)輪崗來(lái)讓新人成長(zhǎng)。 市場(chǎng)：對(duì)產(chǎn)品的了解，對(duì)市場(chǎng)的模式和流程的吃透，為未來(lái)做管理市場(chǎng)人員做儲(chǔ)備 人事、行政：人力資源六大模塊、財(cái)務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流等的學(xué)習(xí) 管理：新進(jìn)員工的培訓(xùn)，培養(yǎng)，會(huì)議的主持，活動(dòng)的策劃等。管理團(tuán)隊(duì)。 實(shí)習(xí)期：帶薪實(shí)習(xí)+免費(fèi)提供住宿+底薪4000+績(jī)效+獎(jiǎng)金 =4000-6000 轉(zhuǎn)正：底薪5000＋提成+獎(jiǎng)金+免費(fèi)提供住宿=6000-8000 ； 高管：管理3-5人10000-12000 ； 準(zhǔn)副理：管理6-8人12000-15000 ； 經(jīng)理：管理12人以上年薪20萬(wàn)起，沒(méi)有上限； 公司所有管理層都是內(nèi)部培養(yǎng)、內(nèi)部晉升，沒(méi)有空降，掙到對(duì)應(yīng)的錢(qián)都是公平公正憑自己努力上來(lái)的。