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成本核算與報(bào)告 成本會(huì)計(jì)需要負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的核算，認(rèn)真進(jìn)行成本、開支的事前審核，確保料、工、費(fèi)歸集、分配準(zhǔn)確，及時(shí)準(zhǔn)確計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)成本。這包括原材料、低值易耗品和其他物料出庫憑證的編制，制造費(fèi)用分?jǐn)偧敖Y(jié)轉(zhuǎn)以及相關(guān)憑證的編制，計(jì)算產(chǎn)品成本并編制產(chǎn)成品憑證。同時(shí)，需要定期編制成本分析報(bào)表，統(tǒng)計(jì)成本明細(xì)賬，向上級(jí)管理層匯報(bào)成本狀況。

成本控制與監(jiān)督 成本崗位需嚴(yán)格控制成本，促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。這包括督導(dǎo)成本控制及清點(diǎn)存貨，審查原材料的采購(gòu)，核對(duì)各項(xiàng)原料、物料、成品、在制品收付事項(xiàng)。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，需要針對(duì)月度資金計(jì)劃的實(shí)施和項(xiàng)目付款情況進(jìn)行對(duì)比，進(jìn)行動(dòng)態(tài)成本控制管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差，分析偏差。

成本分析與優(yōu)化 進(jìn)行產(chǎn)品成本分析，尋找產(chǎn)品成本節(jié)約空間，編制成本報(bào)表，為管理層提出成本改進(jìn)建議。分析產(chǎn)品生產(chǎn)成本、定期編制成本分析表，對(duì)異常情況進(jìn)行判斷和處理，出具相關(guān)分析報(bào)告供領(lǐng)導(dǎo)決策支持。這還包括對(duì)產(chǎn)品成本差異和毛利率等進(jìn)行分析，對(duì)差異較大的分析差異原因，并跟催相關(guān)部門落實(shí)改善。