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1.協(xié)助部長制定年度市場戰(zhàn)略、銷售目標(biāo)及預(yù)算計(jì)劃；
?2.優(yōu)化崗位分工，跨部門協(xié)作（如技術(shù)部、生產(chǎn)部對接）。
?3.負(fù)責(zé)的日常管理及績效考核；
?4.分解部門任務(wù)至各崗位，監(jiān)督執(zhí)行進(jìn)度。
?5.協(xié)助銷售客戶的維護(hù)與深度開發(fā)、客戶接待等；
?6.審核標(biāo)書、品牌宣傳內(nèi)容（官網(wǎng)、公眾號、展會物料）
?7.完善部門規(guī)章制度（如《績效考核辦法》《客戶接待流程》）
?8.每月臺賬管理、賬務(wù)核對、獎金核算；
?9.推動ERP應(yīng)用；
?10.展會、論壇、廠內(nèi)活動等規(guī)劃執(zhí)行、廣告宣傳設(shè)計(jì)；
?11.備件訂單處理；
12.上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。