最近中文字幕免费mv在线视频,野狼第一精品社区,中文在线中文a,最近2019免费中文第一页,永久免费观看美女裸体的网站

任職要求：有6年以上會計工作經(jīng)驗
工作范疇：核心工作職責?
（一）稅務管理：精通稅法，實現(xiàn)合規(guī)與節(jié)稅雙贏?
稅法運用與稅務申報?
深入掌握國家及地方稅收政策（增值稅、企業(yè)所得稅、個稅、附加稅等），結合企業(yè)業(yè)務場景（如銷售模式、采購流程、跨境業(yè)務）精準解讀稅法條款，確保稅務處理符合最新法規(guī)要求；?
負責全稅種申報工作，包括月度 / 季度 / 年度納稅申報、匯算清繳（如企業(yè)所得稅年度匯算、個稅年度匯算），準確填報納稅申報表，核對申報數(shù)據(jù)與財務賬務一致性，杜絕漏報、錯報；?
針對特殊業(yè)務（如固定資產加速折舊、研發(fā)費用加計扣除、稅收優(yōu)惠政策享受），整理留存?zhèn)洳橘Y料，確保企業(yè)合法享受稅收減免，降低稅負成本。?
稅務籌劃與政策落地?
結合企業(yè)經(jīng)營計劃（如季度銷售目標、年度擴張計劃）制定稅務籌劃方案，例如通過合理拆分業(yè)務、優(yōu)化發(fā)票管理、統(tǒng)籌進項抵扣等方式，在合規(guī)范圍內降低稅務成本；?
跟蹤稅收政策動態(tài)（如稅率調整、新稅種出臺、優(yōu)惠政策延期），及時向管理層反饋政策影響，制定政策落地細則（如調整薪酬結構適配個稅新政、優(yōu)化采購渠道享受進項稅優(yōu)惠），確保企業(yè)緊跟政策紅利。?
（二）風險規(guī)避：全流程把控，筑牢稅務與財務風險防線?
稅務風險防控?
建立企業(yè)稅務風險排查機制，定期梳理業(yè)務流程中的稅務風險點（如發(fā)票取得不合規(guī)、應稅收入確認延遲、稅收優(yōu)惠備案遺漏等），形成風險清單并制定應對措施；?
審核企業(yè)經(jīng)濟合同（采購合同、銷售合同、服務合同）中的稅務條款，避免因合同約定不當導致的稅務風險（如發(fā)票類型約定模糊、納稅義務時間界定不清）；?
應對稅務稽查與爭議處理，配合稅務機關檢查工作，整理提供稽查所需資料，針對稅務異議及時溝通申訴，降低企業(yè)稅務處罰風險。?
財務合規(guī)風險把控?
結合財務制度與稅法要求，規(guī)范企業(yè)賬務處理（如費用報銷憑證審核、成本結轉邏輯校驗），確保財務數(shù)據(jù)與稅務數(shù)據(jù)勾稽一致，避免因賬務不合規(guī)引發(fā)稅務連帶風險；?
監(jiān)督企業(yè)發(fā)票管理全流程（申購、開具、保管、作廢），杜絕虛開發(fā)票、發(fā)票丟失等違規(guī)行為，保障發(fā)票使用合規(guī)性。?
（三）小額投資理財：科學規(guī)劃，實現(xiàn)閑置資金增值?
資金盤點與需求分析?
定期梳理企業(yè)閑置資金（如月度結余資金、短期周轉閑置款），結合企業(yè)資金使用計劃（如季度采購支出、半年還款需求），明確小額投資理財?shù)馁Y金規(guī)模、期限要求與風險承受能力（如偏好低風險、中短期產品）。?
建立資金流動性監(jiān)測機制，確保投資理財不影響企業(yè)日常經(jīng)營資金周轉，平衡 “增值收益” 與 “資金安全”。?
投資方案制定與執(zhí)行?
研究低風險小額投資產品（如貨幣基金、短期國債、銀行結構性存款、穩(wěn)健型理財產品），對比產品收益率、風險等級、贖回靈活性，制定適配的投資組合方案；?
跟蹤投資產品收益動態(tài)，定期（如每周 / 每月）分析投資收益情況，根據(jù)市場變化（如利率調整、產品風險預警）及時調整投資策略，確保投資收益達標且風險可控；?
建立投資臺賬，詳細記錄投資產品名稱、金額、期限、收益、贖回時間等信息，定期向管理層提交投資報告。?
（四）財務分析：挖掘數(shù)據(jù)價值，支撐經(jīng)營決策?
財務數(shù)據(jù)收集與整合?
收集企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)（營收、成本、費用、利潤、稅負等），結合行業(yè)數(shù)據(jù)、歷史同期數(shù)據(jù)，搭建多維度分析框架（如產品維度、區(qū)域維度、客戶維度）。?
整合稅務數(shù)據(jù)與財務數(shù)據(jù)，分析稅負率（增值稅稅負率、所得稅稅負率）與營收、利潤的關聯(lián)性，識別異常波動（如稅負率突然升高 / 降低）并排查原因。?
分析報告編制與建議輸出?
定期編制財務分析報告，包括月度經(jīng)營分析、季度稅負分析、年度財務總結，重點分析關鍵指標（如毛利率、凈利率、資產周轉率、稅負率）的變化趨勢與驅動因素；?
針對分析發(fā)現(xiàn)的問題（如某產品稅負率過高、某季度費用超支），提出可落地的優(yōu)化建議（如調整產品定價、優(yōu)化費用結構），為管理層制定銷售策略、成本管控計劃提供數(shù)據(jù)支撐。?
（五）財務籌算：統(tǒng)籌資源，保障企業(yè)資金健康運轉?
資金籌算與計劃制定?
結合企業(yè)年度經(jīng)營目標（如營收目標、產能擴張計劃），編制年度 / 季度 / 月度資金預算，明確資金流入（營收回款、投資收益）與流出（采購支出、薪酬發(fā)放、稅費繳納、債務償還）計劃，確保資金供需平衡。?
針對企業(yè)短期資金需求（如應急采購、項目啟動），制定多渠道籌算方案（如銀行短期貸款、供應鏈融資、股東臨時借款），對比各方案成本（利率、手續(xù)費）與風險，選擇最優(yōu)籌算方式。?
籌算執(zhí)行與動態(tài)調整?
跟蹤資金預算執(zhí)行情況，定期（如每周）核對實際收支與預算的差異，分析差異原因（如營收回款延遲、采購支出超預算），及時調整籌算方案（如協(xié)調客戶加快回款、壓縮非必要支出）；?
配合企業(yè)長期發(fā)展規(guī)劃（如新建廠房、拓展新業(yè)務），參與長期資金籌算（如股權融資、債券發(fā)行），提供財務測算支持（如測算融資成本、評估償債能力），確?；I算方案與企業(yè)戰(zhàn)略匹配。?
成本核算基礎工作
搭建并維護成本核算體系：確定成本核算方法，明確成本構成項目。
直接成本歸集：將直接材料，直接人工，直接計入對應產品的 “生產成本” 科目。
間接成本（制造費用）分配：將車間管理人員工資、設備折舊、車間水電費等無法直接歸屬的費用，按合理標準，分配到各產品成本中。
完工產品與在產品成本分配：月末計算 “生產成本” 總額后，按約當產量法（如在產品完工程度 50%，100 件在產品約當 50 件完工產品）、定額比例法等，將成本在完工產品（轉入 “庫存商品”）與在產品（留存 “生產成本”）之間分攤。
成本分析與控制
編制成本分析報告：對比實際成本與預算成本、上期成本的差異，識別成本管控薄弱環(huán)節(jié)。
支持定價決策：提供產品單位成本數(shù)據(jù)（如 B 產品單位成本 80 元），協(xié)助銷售部門制定合理售價（如目標毛利率 30%，則售價至少 104 元）。
成本相關賬務與報表
登記成本明細賬：按產品 / 批次 / 步驟設置明細賬，記錄直接材料、直接人工、制造費用的歸集與分配過程，確保成本核算可追溯。
編制成本報表：如 “產品生產成本表”“主要產品單位成本表”“制造費用明細表”，提交給管理層，支撐成本管控決策。
配合庫存管理：參與存貨盤點（如月末盤點產成品、在產品），核對盤點結果與成本明細賬，處理盤盈盤虧（如因管理不善導致的材料損耗，計入 “管理費用”）。
上班時間：早8：00到11：30，13：00到17：30
薪資：面議
月休四天，自行調休 入職繳納五險