1.合理安排生產(chǎn),準(zhǔn)確下達生產(chǎn)計劃,產(chǎn)能充分發(fā)揮,不能造成窩工、斷產(chǎn)等意外情況,保證工廠生產(chǎn)的順利進行,保質(zhì)保量按期完成訂單。
2.對工廠的產(chǎn)值,經(jīng)營負責(zé),確保工廠年度經(jīng)營目標(biāo)的達成。
3.對工廠的財產(chǎn)管理負全責(zé),定期進行盤點,倉庫安全管理、收發(fā)貨管理、確保資產(chǎn)管理0問題。
4.和業(yè)務(wù)部門確認訂單的生產(chǎn)技術(shù)資料,催收并確認面料、輔料;制定廠內(nèi)的生產(chǎn)技術(shù)資料,準(zhǔn)確傳達給各生產(chǎn)環(huán)節(jié);對業(yè)務(wù)訂單的在廠執(zhí)行負責(zé)跟蹤。
5.管理工廠人員,確保人工效率和安全生產(chǎn),做好團隊管理,確認崗位設(shè)置,定崗位工作要求及考核;定期組織管理人員會議,工廠人員會議,上傳下達。
6.對各生產(chǎn)線進行全面的檢查、抽查、安全生產(chǎn)、防止異物發(fā)生、防止用錯輔料、防止發(fā)貨錯誤、發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并做好記錄,對所有訂單的交期、質(zhì)量負總責(zé)。
7.管理工廠的生產(chǎn)流程,不斷優(yōu)化提升工廠的效率;確保質(zhì)量的前提下,不斷提升工廠產(chǎn)能。
8.公司下達的工廠廠長各項工作目標(biāo),及時完成。