一、主要崗位描述:
(一)培訓(xùn)與發(fā)展體系搭建與執(zhí)行
1.負(fù)責(zé)年度培訓(xùn)需求調(diào)研,基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與崗位能力模型,設(shè)計并迭代課程體系與學(xué)習(xí)路徑;
2.組織實施各類培訓(xùn)項目(新員工入職培訓(xùn)、在崗技能培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等),全程負(fù)責(zé)課程安排、講師協(xié)調(diào)、物料準(zhǔn)備及現(xiàn)場管理;
3.建立培訓(xùn)效果評估機(jī)制(如柯氏四級評估),通過問卷、訪談、行為觀察等方式跟蹤學(xué)習(xí)成果,并推動轉(zhuǎn)化應(yīng)用;
4.協(xié)助推進(jìn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與關(guān)鍵崗位的接班人計劃,建立人才梯隊。
(二)績效管理體系運營與優(yōu)化
1.協(xié)助制定并持續(xù)優(yōu)化公司績效管理制度(含OKR/KPI應(yīng)用),明確績效計劃制定、跟蹤輔導(dǎo)、評估反饋的流程;
2.組織周期性的績效評估工作,確保流程順暢,負(fù)責(zé)績效數(shù)據(jù)的收集、核對、歸檔與分析;
3.推動績效結(jié)果在薪酬激勵、晉升發(fā)展、培訓(xùn)規(guī)劃等方面的應(yīng)用,確保績效管理的閉環(huán)。
(三)企業(yè)文化落地與推廣
1.深度參與公司使命、愿景、價值觀的提煉與行為轉(zhuǎn)化,制定企業(yè)文化落地計劃,策劃并組織企業(yè)文化活動(如周年慶、價值觀標(biāo)桿評選、團(tuán)隊建設(shè)等),利用多種渠道進(jìn)行文化宣導(dǎo),營造積極向上的組織氛圍;
2.將核心價值觀嵌入招聘、績效、晉升等人力資源全流程,定期開展文化氛圍調(diào)研,并提出改進(jìn)建議。
(四)行政支持平臺管理
負(fù)責(zé)滴滴企業(yè)版等商旅用車平臺的日常運維,包括規(guī)則配置、預(yù)算管控、費用對賬及員工使用支持,確保合規(guī)與成本效益。
(五)上級臨時交辦的工作。
二、任職資格要求:
(一)知識與經(jīng)驗
1.本科及以上學(xué)歷,人力資源管理、工商管理、心理學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
2.至少3年以上人力資源工作經(jīng)驗,其中至少1年專注于培訓(xùn)發(fā)展、績效管理或組織發(fā)展、員工生涯規(guī)劃模塊,有從0到1搭建體系經(jīng)驗者尤佳;
3.持有企業(yè)人力資源管理師或培訓(xùn)師等相關(guān)證書者優(yōu)先。
(二)專業(yè)能力
1.體系搭建能力:掌握課程設(shè)計原理與績效管理工具,能獨立完成培訓(xùn)項目設(shè)計與績效方案推行;
2.項目運營能力:具備出色的活動策劃、組織協(xié)調(diào)與多任務(wù)管理能力,能高效推動項目落地;
3.數(shù)據(jù)分析能力:能進(jìn)行培訓(xùn)效果評估與績效數(shù)據(jù)分析,并撰寫分析報告,為決策提供支持;
4.平臺操作能力:熟練操作辦公軟件及HR相關(guān)系統(tǒng),具備基本的商務(wù)平臺管理經(jīng)驗;
(三)綜合素質(zhì)
1.溝通與影響力:具備良好的跨部門溝通和協(xié)調(diào)能力,能有效推動項目執(zhí)行;
2.嚴(yán)謹(jǐn)合規(guī):思維縝密,處事公正,具備較強(qiáng)的原則性和保密意識;
3.文化感知力:對企業(yè)文化有深刻理解,具備良好的共情能力和文化傳播熱情。