崗位職責(zé):
1、構(gòu)建與優(yōu)化店長培訓(xùn)體系: 主導(dǎo)集團(tuán)層面門店店長培訓(xùn)體系的規(guī)劃、設(shè)計(jì)與持續(xù)優(yōu)化,涵蓋標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)流程、核心課程體系開發(fā)、認(rèn)證評估機(jī)制搭建及效果評估體系。
2、開發(fā)店長勝任力模型與培養(yǎng)方案: 基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與崗位要求,構(gòu)建門店店長勝任力模型;據(jù)此設(shè)計(jì)并實(shí)施分層級(如星級)的定制化理論課程體系與實(shí)戰(zhàn)化技能考核方案,確保人才培養(yǎng)精準(zhǔn)匹配業(yè)務(wù)發(fā)展需求。
3、診斷需求與落地區(qū)域培訓(xùn): 深度洞察各區(qū)域業(yè)務(wù)痛點(diǎn)與共性需求,主導(dǎo)培訓(xùn)需求調(diào)研分析;統(tǒng)籌規(guī)劃并高效執(zhí)行區(qū)域性線下集中培訓(xùn)項(xiàng)目,全程跟進(jìn)培訓(xùn)實(shí)施、效果評估與行為轉(zhuǎn)化追蹤。
4、驅(qū)動門店運(yùn)營效能提升: 通過系統(tǒng)性門店調(diào)研、實(shí)地走訪及數(shù)據(jù)分析,識別運(yùn)營流程中的優(yōu)化機(jī)會點(diǎn);主導(dǎo)設(shè)計(jì)并推廣創(chuàng)新工具、方法論及標(biāo)準(zhǔn)化流程,有效賦能門店運(yùn)營降本增效。
5、跨部門協(xié)同與資源整合: 建立并維護(hù)與公司內(nèi)部關(guān)鍵部門的高效協(xié)作機(jī)制;負(fù)責(zé)整合內(nèi)外部培訓(xùn)資源,進(jìn)行科學(xué)配置與優(yōu)先級管理。
6、全流程培訓(xùn)項(xiàng)目管理: 獨(dú)立負(fù)責(zé)大型培訓(xùn)項(xiàng)目的端到端運(yùn)營管理(規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、評估),確保項(xiàng)目高質(zhì)量交付并達(dá)成既定業(yè)務(wù)目標(biāo)與人才發(fā)展指標(biāo)。
任職要求:
1、25-40歲,本科及以上學(xué)歷;
2、大型連鎖企業(yè)門店端培訓(xùn)體系搭建和團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);
3、具備良好的溝通協(xié)調(diào)、組織策劃能力;
4、能接受全國性出差。