1.協(xié)助制作設計問卷、訪談提綱等調(diào)研工具,通過問卷調(diào)查、訪談、小組討論等方式,收集員工的培訓需求和意見。
2.分析調(diào)研結(jié)果,結(jié)合公司戰(zhàn)略目標、崗位要求和員工績效表現(xiàn),確定培訓的重點和方向。
3.根據(jù)培訓需求,選擇合適的培訓內(nèi)容和教材,設計培訓課程大綱和教學計劃。
4.協(xié)助制定培訓計劃,包括培訓時間、地點、培訓師、培訓對象等安排,并及時通知相關人員。
5.負責培訓現(xiàn)場的布置和設備調(diào)試,確保培訓環(huán)境舒適、設備正常運行。
6.組織學員簽到、考勤,維持培訓秩序,保障培訓的順利進行。運營培訓系統(tǒng)分析評估數(shù)據(jù),撰寫評估報告,總結(jié)培訓的優(yōu)點和不足,提出改進建議和措施。
7.建立和維護培訓資源庫,包括培訓教材、課件、案例、試題等實現(xiàn)資源的共享和有效利用。
8.與外部培訓機構(gòu)、培訓師建立良好的合作關系,篩選和評估外部培訓資源,為公司提供優(yōu)質(zhì)的培訓服務。建立員工培訓檔案,記錄員工的培訓經(jīng)歷、培訓成績、證書等信
9.定期更新員工培訓檔案,為員工的職業(yè)發(fā)展和績效考核提供參考依據(jù)。