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1.執(zhí)行公司決議，主持區(qū)域全面工作，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，每月底前及時(shí)、足額地完成公司下達(dá)的業(yè)績(jī)指標(biāo)； 2.區(qū)域內(nèi)成本、預(yù)算管控，創(chuàng)收增加，保障區(qū)域利潤(rùn)每月持續(xù)增長(zhǎng)； 3.合理設(shè)置部門組織機(jī)構(gòu)和崗位，合理配置人力資源，開發(fā)及培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)人員能力，提升員工穩(wěn)定性，提升團(tuán)隊(duì)人效，為員工賦能，員工工作目標(biāo)的合理制定與考核監(jiān)督 4.完善部門管理體系，優(yōu)化管理流程，主導(dǎo)部門有關(guān)招聘、培訓(xùn)、員工發(fā)展等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，確保各個(gè)流程環(huán)節(jié)順利開展，且無失誤漏洞及損失產(chǎn)生； 5.業(yè)務(wù)及渠道商的開發(fā)與維護(hù)，保障良好持續(xù)的合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)目標(biāo) 6.基地的一站式服務(wù)工作配合，保持良好的溝通及合作 7.積極完成公司交辦的其他工作任務(wù)。