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招聘組長(zhǎng)崗位需求：1.招聘策略與計(jì)劃制定年度/月度招聘計(jì)劃，拆解派遣崗位的需求數(shù)量、技能要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。根據(jù)用工單位的訂單波動(dòng)（如季節(jié)性用工高峰），動(dòng)態(tài)調(diào)整招聘節(jié)奏和渠道組合。2.派遣崗位流程管理需求對(duì)接：與運(yùn)營(yíng)部門確認(rèn)崗位說明書、薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)及用工風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。渠道建設(shè)：搭建并維護(hù)網(wǎng)絡(luò)招聘、勞務(wù)市場(chǎng)、校企合作、政府就業(yè)平臺(tái)等多渠道體系。過程管控：組織簡(jiǎn)歷篩選、初試、崗位匹配、背景調(diào)查。合規(guī)把關(guān)：確保招聘環(huán)節(jié)符合《勞動(dòng)合同法》《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》等法規(guī)，杜絕身份歧視、違規(guī)收費(fèi)等行為。3.團(tuán)隊(duì)管理與培訓(xùn)組建并培訓(xùn)招聘團(tuán)隊(duì)，統(tǒng)一話術(shù)、流程和合規(guī)要求。監(jiān)督組員每日招聘員工跟進(jìn)、數(shù)據(jù)錄入和面試邀約質(zhì)量，定期復(fù)盤轉(zhuǎn)化率。處理組員在招聘中遇到的突發(fā)事件（如員工投訴、用工單位臨時(shí)變更需求）。4.數(shù)據(jù)監(jiān)控與優(yōu)化跟蹤核心指標(biāo)：簡(jiǎn)歷轉(zhuǎn)化率、到面率、入職率、試用期通過率、離職率。定期向經(jīng)理匯報(bào)招聘進(jìn)度、渠道及用工單位滿意度，提出優(yōu)化方案。5.風(fēng)險(xiǎn)防控與關(guān)系維護(hù)對(duì)派遣員工進(jìn)行入職前的勞動(dòng)紀(jì)律、安全培訓(xùn)，降低用工單位管理風(fēng)險(xiǎn)。協(xié)助處理派遣員工的勞動(dòng)爭(zhēng)議、工傷事故等，與法務(wù)或客服部門協(xié)同解決。維護(hù)與各部門的良好關(guān)系，定期回訪員工適應(yīng)情況，提升續(xù)約率。