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1.負(fù)責(zé)公司企劃部的日常管理工作，完善和優(yōu)化部門制度。
2.參與制定公司各品牌管理策略，維護(hù)公司品牌和企業(yè)形象。
3.負(fù)責(zé)企業(yè)文化的完善、優(yōu)化與落地執(zhí)行。
4.根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，制定部門的年度和季度的營銷計(jì)劃工作。
5.負(fù)責(zé)各會(huì)員營銷系統(tǒng)管理和維護(hù)，定制會(huì)員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)懲制度和效果統(tǒng)計(jì)工作。
6.負(fù)責(zé)制定并有效實(shí)施年度活動(dòng)計(jì)劃，店鋪各項(xiàng)活動(dòng)計(jì)劃，協(xié)同運(yùn)營部做好店鋪推廣和銷售工作。
7.負(fù)責(zé)市場調(diào)研，分析竟?fàn)帬顩r，包括需求趨勢、價(jià)格走向、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、竟?fàn)幷邉?dòng)向以及對應(yīng)的對策。
8.負(fù)責(zé)線上、線下的新媒體運(yùn)營監(jiān)督工作（抖音、小紅書、快手等直播平臺(tái)），提升企業(yè)及品牌曝光度。
9.負(fù)責(zé)組織企劃相關(guān)人員集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高專業(yè)技能和組織管理能力。
10.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的組建和管理工作，培養(yǎng)儲(chǔ)備中層管理人員，并做好梯隊(duì)建設(shè)。
11.負(fù)責(zé)制定活動(dòng)道具設(shè)計(jì)整套陳列方案。
12.協(xié)助人力資源部門開展企劃人員晉升評(píng)價(jià)考核。
13.企業(yè)形象應(yīng)用，制定店鋪美陳方案。
14.新店裝修平面圖審核、效果圖審核、施工圖審核、工程標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。