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一、崗位職責(zé)：
1、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行：確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。合理調(diào)配生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的人力、設(shè)備、原材料等資源，平衡各工序生產(chǎn)負(fù)荷，避免出現(xiàn)生產(chǎn)瓶頸，提高生產(chǎn)效率。
2、生產(chǎn)過(guò)程管理：全程監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程，定期巡檢各生產(chǎn)崗位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)生產(chǎn)工人規(guī)范操作，確保產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品不良率。
3、團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)：負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的日常管理，包括考勤、工作安排、績(jī)效考核等，組織生產(chǎn)工人進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)、安全操作培訓(xùn)及質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)，提升員工專(zhuān)業(yè)技能水平和安全防范意識(shí)，打造高素質(zhì)、高效率的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。
4、成本控制：嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程中的原材料消耗、能源消耗（如水電、燃?xì)猓┘拜o料消耗（如包裝材料），減少浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本。
5、安全與現(xiàn)場(chǎng)管理：貫徹執(zhí)行國(guó)家及公司安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)活動(dòng)，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除安全隱患，確保生產(chǎn)過(guò)程無(wú)安全事故發(fā)生。按照5S管理標(biāo)準(zhǔn)（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理。
6、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與匯報(bào)：每日收集家用不粘鍋生產(chǎn)過(guò)程中的相關(guān)數(shù)據(jù)。定期向生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)/總經(jīng)理匯報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況、生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制及團(tuán)隊(duì)管理等方面的工作，提出改進(jìn)建議和措施，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持。
二、任職要求
1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷，機(jī)械制造、材料科學(xué)與工程、工業(yè)工程、工商管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先。
2、工作經(jīng)驗(yàn)：具有3年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉生產(chǎn)管理及質(zhì)量控制點(diǎn)。有帶領(lǐng)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn)。
3、綜合素質(zhì)：具有較強(qiáng)的責(zé)任心和執(zhí)行力。具備良好的溝通表達(dá)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，具有較強(qiáng)的安全管理意識(shí)，能夠有效預(yù)防和處理生產(chǎn)安全事故。