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一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院質(zhì)量管理工作。
二、負(fù)責(zé)協(xié)同相關(guān)職能部門建立健全院、科兩級質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)職能部門協(xié)調(diào)和科間協(xié)作，充分發(fā)揮質(zhì)量管理組織的職能，全面實(shí)施質(zhì)量管理。
三、參與修訂、完善科室綜合目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法。 四、做好突發(fā)公共衛(wèi)生情況及突發(fā)醫(yī)療事件及醫(yī)療相關(guān)糾紛的處理。
五、參與多層次質(zhì)控，參與院長行政查房、部門質(zhì)控和科室質(zhì)控。
六、定期監(jiān)測各科室質(zhì)量與安全指標(biāo)，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，存在問題及時(shí)向有關(guān)科室反饋，提出改進(jìn)意見。
七、定期發(fā)布醫(yī)院質(zhì)量控制信息、院感信息等相關(guān)內(nèi)容。
八、深入管理部門和臨床科室聽取意見和建議，不斷改進(jìn)工作。
九、協(xié)調(diào)各職能部門開展質(zhì)量和安全教育，提高員工質(zhì)量和安全意識，促進(jìn)質(zhì)量管理工作的深入開展。
十、協(xié)助醫(yī)保對病案質(zhì)量及診療路徑進(jìn)一步管理，實(shí)現(xiàn)雙向進(jìn)步。