1、根據(jù)總部及區(qū)域下達的體系制度,做好項目工程設(shè)施設(shè)備管理,確保項目設(shè)施設(shè)備的正常運行;
2、管控項目電梯、消防、智能化運行,根據(jù)上級公司要求的規(guī)范流程,降低設(shè)施設(shè)備的運行風險;
3、定期項目各地塊消防、電梯、智能化運行情況的核實,督導各項目設(shè)備運行的不合格項整改;
4、推進項目的節(jié)能降耗,降低項目運營成本;
5、推進新交付項目設(shè)施設(shè)備承接查驗、分戶驗收、以及不合格項整改,并提出合理化建議;
6、做好和地產(chǎn)工程部的溝通工作,協(xié)調(diào)好與地產(chǎn)工程關(guān)聯(lián)工作的順利推進;
7、負責項目工程單元的物資采購,定時向地塊提供當月費用結(jié)算單及人員出勤等情況,完成內(nèi)包費用結(jié)算;
8、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和運營目標,編制本部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃、工作計劃,并組織實施;
9、根據(jù)公司規(guī)定對本部門物資和費用進行有效管理,降低營運成本,提升合規(guī)性和運營效率;
10、擬定本部門的人力資源規(guī)劃需求,協(xié)助組織下屬的招聘和職業(yè)發(fā)展工作;
11、組織開展下屬的培訓和績效工作,提升下屬能力素質(zhì),督導下屬績效,以達成部門績效指標;
12、參與公司會議,并向本部門員工傳達公司的相關(guān)政策或決議;
13、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。