職位描述
實施工程師/顧問IT服務
崗位職責：
1. 為客戶提供專業(yè)的IT架構(gòu)構(gòu)建與治理服務，參與或主導企業(yè)級應用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)中一項或幾項的構(gòu)建；
2. 熟悉企業(yè)數(shù)字化規(guī)劃、需求管理、項目建設以及運維的一般工作方法與過程，能夠提出IT架構(gòu)支撐數(shù)字化治理的應用場景，提供相應的治理方案；
3. 具有較好的溝通能力和表達能力，能夠進行售前方案展示匯報，能夠理解客戶需求并具有高效確認、推進的工作習慣；
4. 能夠掌握公司實施方法論，面向客戶需求設計有針對性的實施方案，能夠與客戶溝通對項目方案不斷修正，達成共識；
5. 具有高度責任感和創(chuàng)新能力，能夠獨自或指導團隊完成客戶咨詢服務項目內(nèi)容，不斷創(chuàng)新方式，保持客戶滿意度，推動項目有效驗收；
任職要求：
1、熟悉TOGAF、CBM、或特定數(shù)據(jù)架構(gòu)、應用架構(gòu)、技術架構(gòu)設計方法論，對架構(gòu)方法、流程管理實施方法具有深入認知或項目實踐；
2、有業(yè)務架構(gòu)、IT架構(gòu)、流程管理或規(guī)劃等咨詢項目實施經(jīng)驗者；
3、具有較好的PPT編寫與表達匯報能力，樂于主動溝通，邏輯性強；
4、抗壓能力好，勇于挑戰(zhàn)新鮮事物，愿意不斷創(chuàng)新；
5、能夠熟練使用Archi、SparxEA等架構(gòu)建模工具或ARIS等流程管理工具者優(yōu)先；
6、對制造業(yè)數(shù)字化有深入認識或?qū)嵤┙?jīng)驗者優(yōu)先，熟悉大型ERP、PLM軟件者優(yōu)先。
1. 為客戶提供專業(yè)的IT架構(gòu)構(gòu)建與治理服務，參與或主導企業(yè)級應用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)中一項或幾項的構(gòu)建；
2. 熟悉企業(yè)數(shù)字化規(guī)劃、需求管理、項目建設以及運維的一般工作方法與過程，能夠提出IT架構(gòu)支撐數(shù)字化治理的應用場景，提供相應的治理方案；
3. 具有較好的溝通能力和表達能力，能夠進行售前方案展示匯報，能夠理解客戶需求并具有高效確認、推進的工作習慣；
4. 能夠掌握公司實施方法論，面向客戶需求設計有針對性的實施方案，能夠與客戶溝通對項目方案不斷修正，達成共識；
5. 具有高度責任感和創(chuàng)新能力，能夠獨自或指導團隊完成客戶咨詢服務項目內(nèi)容，不斷創(chuàng)新方式，保持客戶滿意度，推動項目有效驗收；
任職要求：
1、熟悉TOGAF、CBM、或特定數(shù)據(jù)架構(gòu)、應用架構(gòu)、技術架構(gòu)設計方法論，對架構(gòu)方法、流程管理實施方法具有深入認知或項目實踐；
2、有業(yè)務架構(gòu)、IT架構(gòu)、流程管理或規(guī)劃等咨詢項目實施經(jīng)驗者；
3、具有較好的PPT編寫與表達匯報能力，樂于主動溝通，邏輯性強；
4、抗壓能力好，勇于挑戰(zhàn)新鮮事物，愿意不斷創(chuàng)新；
5、能夠熟練使用Archi、SparxEA等架構(gòu)建模工具或ARIS等流程管理工具者優(yōu)先；
6、對制造業(yè)數(shù)字化有深入認識或?qū)嵤┙?jīng)驗者優(yōu)先，熟悉大型ERP、PLM軟件者優(yōu)先。
工作地點
北京朝陽區(qū)中國鐵建廣場B座2301
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致同會計師事務所
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職位發(fā)布者
趙女士/HR
立即溝通
數(shù)孿模型科技(北京)有限責任公司數(shù)孿模型科技（北京）有限責任公司具有國內(nèi)外領先的架構(gòu)、流程管理知識體運用和企業(yè)實踐能力，推進務實的組織體系架構(gòu)（EA）、系統(tǒng)工程、流程管理、軟件工程培訓與咨詢。公司核心團隊成員曾主導中國航空工業(yè)骨干企業(yè)信息化規(guī)劃、數(shù)字化轉(zhuǎn)型設計、企業(yè)架構(gòu)、流程管理體系、基于模型的系統(tǒng)工程等重大推進工程的實施，用戶遍及國內(nèi)數(shù)字化領先中央企業(yè)。架構(gòu)治理（業(yè)務架構(gòu)與IT架構(gòu)）+流程管理+IT治理是中大型工業(yè)企業(yè)推進體系性管理、持續(xù)性變革的重要手段。也是企業(yè)面對大量碎片化的流程、制度、知識、技術、工具等要素而持續(xù)追求的整體解決方案難點，跳出傳統(tǒng)MIS系統(tǒng)模式，基于模型而不是文檔去描述架構(gòu)、流程、IT，支持企業(yè)管理要素的分析、管理和決策是數(shù)字化轉(zhuǎn)型中管理領域重要模式變革方向。該模式的變革類似于產(chǎn)品設計從二維圖紙到三維模型的轉(zhuǎn)變，改變了管理者設計業(yè)務、分析和調(diào)整優(yōu)化業(yè)務的思維與工作方式，改變了一些涉及組織全局的管理業(yè)務的工作方式，例如合規(guī)管理、職責設計與管理、IT資產(chǎn)治理、戰(zhàn)略行動管控等。公司堅持“模型致知、數(shù)據(jù)智行、架構(gòu)治理”的核心理念，致力于引領用戶構(gòu)建虛、實映射、優(yōu)化管理的組織數(shù)字化轉(zhuǎn)型未來場景，以模型為載體，深層次推進企業(yè)描述和管理萬事萬物的方式升級。公司掌握國際領先的組織建模核心技術，推出的EMAGE（Enterprise Modeling And Governance Environment，組織建模與治理云平臺）能夠跨越不同業(yè)務與IT建模標準建立一個組織全局信息表達的模型中間層，即在物理世界和數(shù)字化管理與運行世界中，建立一個對所有事物進行模型表達、分析與仿真的中間平臺，該平臺向下兼容各領域分散的模型標準（如流程模型、軟件模型、網(wǎng)絡拓撲模型、設備信息模型等），實現(xiàn)全局標準化、統(tǒng)一的表達，向上支持基于統(tǒng)一模型真相源的數(shù)據(jù)融合，形成新型的應用。 EMAGE面向業(yè)務需要，專業(yè)做好組織各類管理要素或文檔的模型化表達、分析與仿真，在此基礎上提供基于模型的各類新型管理應用，內(nèi)嵌引導式的先進管理方法實施路線，為管理賦能，滿足企業(yè)對體系化管理、全局化分析優(yōu)化、高質(zhì)量治理的需要。
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