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1、全方面負(fù)責(zé)生產(chǎn)的運營安排，組織和管理工作，主持生產(chǎn)部的日常事務(wù)。
2、根據(jù)公司的品質(zhì)方針和年度工作目標(biāo)，指定相關(guān)的工作目標(biāo)并組織實施。
3、根據(jù)實際需求做好新增人員的用工申請，按照崗位職責(zé)進(jìn)行統(tǒng)籌。
4、根據(jù)質(zhì)量體系管理要求，建立有效體系，嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量，堅持“三不”原則，保質(zhì)保量。
5、對本部門的安全生產(chǎn)管理、防火規(guī)定等，結(jié)合實際情況做好人員培訓(xùn)和管理。
6、制訂機(jī)器設(shè)備等保養(yǎng)及管理制度，減少故障，防止損壞。
7、做好5S管理活動并貫徹落實
8、做好試模或生產(chǎn)過程中注塑工藝的記錄。
9、懂得注塑方面的工藝，可以與班長工藝員進(jìn)行探討改進(jìn)工藝